To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Różne definicje strategii
● „Strategia to kompletny plan; plan, który określa, jakie decyzje będą podjęte w każdej
możliwej sytuacji" [Neumann, Morgenstern, 1944]
● „Strategia dotyczy stworzenia planu wojny, określenia poszczególnych kampanii
wojennych oraz indywidualnych przedsięwzięć w ich ramach" [Clausewitz, 1976]
● „Strategia polega na przeanalizowaniu obecnej sytuacji i jej zmianie, jeżeli jest to
konieczne" [Drucker, 1954]
● „Ciąg decyzji określających zachowanie w pewnych przedziałach czasu można nazwać
strategią" [Simon, 1976]
● „Strategia to określenie głównych, długofalowych celów firmy i przyjęcie takich kierunków
działania, oraz taka alokacja zasobów, które są konieczne dla zrealizowania celów"
[Chandler, 1962]
● „Strategia to zbiór celów i głównych przedsięwzięć organizacyjnych" [Tilles, 1963]
● „Pojęcie strategii odnosi się do formułowania głównych misji, zamierzeń i celów
organizacyjnych; polityki i programów osiągania ich; metod niezbędnych, aby strategie
zostały wdrożone dla osiągnięcia celów organizacyjnych" [Steiner, llncr, Gray, 1986]
Strategia
● Strategia - konkretny, spójny i celowy zbiór decyzji oraz działań realizowany w
określonym czasie
● Planowanie strategiczne jest jednym z podstawowych instrumentów zarządzania
Strategia przedsiębiorstwa
Strategia przedsiębiorstwa ● Domena działania określa, gdzie i komu firma zamierza sprzedawać swoje wyroby
lub usługi.
● Strategiczna przewaga polega na tym, aby w ramach wybranej domeny być bardziej
atrakcyjnym partnerem niż inne firmy.
Strategia przedsiębiorstwa - cd
● Cele strategiczne są ważnym uzupełnieniem wyboru domeny działania i strategicznej
przewagi nad konkurentami. Określają, co konkretnie firma chce osiągnąć w kolejnych
okresach, i pozwalają kontrolować, czy firma osiąga założone cele
● Funkcjonalne programy działania są przełożeniem koncepcji strategii na konkretne
działania na każdym stanowisku pracy
Strategia nie jest ...
10
● Programem działań dostosowawczych, reakcją na chwilowe zaburzenia
● Typowym planem określającym liczbowo i terminowo zadania na najbliższe lata
● Zbiorem intencji i pobożnych życzeń
● Zbiorem idei i koncepcji stworzonych i realizowanych wyłącznie w „strategicznym
wierzchołku” firmy
Misja i cele firmy
● Misją organizacji jest powód jej istnienia, wyróżniający ją od wszystkich innych. Misję
można opisać w kategoriach wyrobów i rynków, usług i klientów. Misję organizacji przekłada
się na zadania, które musi wykonać organizacja, by zrealizować cel. Definiowanie misji
organizacji jest głównym krokiem w formułowaniu celów.
Misja i cele firmy - cd
● Cele organizacji wyznaczają jej główny kierunek działania, z uwzględnieniem misji
Otoczenie Strategia Cele Działania
Cel oficjalny
● Cele oficjalne - są zwykle niewyraźne i ogólne. Są wyrażane w możliwie najogólniejszy
sposób, ponieważ muszą one stanowić centrum uwagi wspólne dla wszystkich jednostek
organizacyjnych. Mają także informować i zachęcać strony zainteresowane do przywiązania
do organizacji i
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)