To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Rola logistyki w przedsiębiorstwie:
- Zwiększenie konkurencyjności i większy udział w rynku
- Poprawa zarządzania operacyjnego
- Poprawa wskaźnika ROI (Return On Investment) - zwrot nakładów kapitałowych
Poprawa wskaźnika ROI:
środki kapitałowe
- trwałe: terminalne kontenerowe, magazyny, pojazdy, materiały
- obrotowe: zapasy, wpływy na konto, gotówka w kasie
wkład logistyki w tworzenie zysku
- sprzedaż netto: poziom obsługi klienta
- koszt sprzedanych produktów: koordynacja logistyczna, integracja funkcji zaopatrzenia i produkcji
- zbyt i koszty administracyjne: przygotowanie zamówień, transport i magazynowanie, kontrola zapasów
- koszty oprocentowania: zapasy magazynowania i produkcji w toku
Logistyka jest to centrum zysków. Składniki ROI.
Poprawa ROI przez zarządzanie logistyczne:
Marża jest zdeterminowana przez konkurencję, a obrót kapitałowy jest prawie zawsze stały.
Wzrost ROI, gdy obrót kapitałowy 1
Poprawa ROI przez zarządzanie logistyczne:
a. Wpływ zmiennych logistycznych na zysk, straty, wyniki finansowe
b. Ciągły kontrola zarządzania logistycznego
- stopnia wykorzystania środków trwałych
- zarządzania powierzchnią magazynową
- planowania transportu
- liczby i lokalizacji fabryk, magazynów, hurtowni
c. Obniżenie poziomu zapasów
- obniżenie kapitału
- obniżenie kosztów utrzymania zapasów
- podwójny wpływ na wzrost ROI Wpływ logistyki na pozycje bilansu. Rozsądny udział uczestnika obcego w magazynowaniu. Obsługa klienta -promocja, pakowanie, leasing, dzierżawa. Logistykę traktujemy jako centrum zysków - koszty nie są złe pod warunkiem że wpływają na zysk. Barierą ponoszenia kosztów jest płynność finansowa. Rola logistyki w przedsiębiorstwie:
czynniki wpływające na decyzje gospodarcze
- produktywność (wydajność) - rozumie się jako wielkość produkcji do nakładów. Ma ona tendencję malejącą.(dostęp do technologii, informacji)
- rentowność - ma tendencje malejące (ROI)
- ryzyko - trzeba myśleć kategoriami rentowności, na czym zyskamy. Ma tendencję wzrostową.
jak to osiągnąć?
- uwzględnić wszystkie czynniki produkcyjne - poziom zapasów, informacje
- rozwijać systemy planowania i kontrolingu
- wprowadzać elastyczne struktury organizacyjne - zarządzanie poprzez projekty macierzowe
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)