Rola inwestycji w przedsiębiorstwie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 560
Wyświetleń: 1610
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Rola inwestycji w przedsiębiorstwie - strona 1 Rola inwestycji w przedsiębiorstwie - strona 2 Rola inwestycji w przedsiębiorstwie - strona 3

Fragment notatki:

Dziworska. Notatka składa się z 8 stron.
Rola inwestycji w strategii rozwoju przedsiębiorstwa Każda firma potrzebuje inwestycji. Inwestycje są jednak kosztowne, wymagają zaangażowania dużego własnego lub pożyczonego kapitału. W warunkach współczesnego nasyconego rynku oraz wysokiej i ciągle rozwijającej się techniki wybór właściwej, najbardziej opłacalnej koncepcji inwestowania w przedsiębiorstwie nie jest łatwym problemem. W całym proc esie jej przygotowywania trzeba, więc wszechstronnie i umiejętnie posługiwać się odpowiednimi metodami rachu nku ekonomicznego. Ciągłe podejmowanie różnych przedsięwzięć rozwojowych jest nieodzow­nym warunkiem istnienia i rozwoju firmy w warunkach współczesnej gos­podarki rynkowej, w której pogłębia się specjalizacja wytwórców i równo­cześnie krajowa oraz mię dzyn arodowa konkurencja, nasila się wpływ re­wolucji naukowo-technicznej itd. Ujmowanie programu d ziałania firmy w dłuższej perspektywie czasowej, myślenie zawsze o jej przyszłości, oce na szans przetrwania, zdobycia nowych rynków zbytu i przewagi nad konkurentami - to założenia koncepcji strategiczne go zarządzania przedsię biorstwem we współczesnej gospodarce rynkowej. W związku z tym przed każdą firmą powstają różnorodne możliwości podjęcia inwestycji realnych i finansowych. Każda firma musi jednak wypracować własną, odpowiednią w stosunku do swoich możliwości i potrzeb strategię rozwoju. Kształtowanie strategii rozwojowej jest złożonym wieloetapowym pro­cesem, w którym należy sformułować i opracować kolejno: Długookresowe ogólne cele działania i rozwoju firmy, Prognozy popytu, Programy rozwoju produkcji i techniki, Bilanse : kadrowe, dochodów, kapitału itp. Aby wybrać optymalną strategię swojego rozwoju, firma musi brać poć uwagę wiele czynników i procesów zewnętrznych jak i wewnątrz przedsię­biorstwa. Na wybór strategii rozwojowej firmy będą wpływać takie bieżące i przyszłe zakładane czynniki i zjawiska, jak chociażby na przykład: zna czenie i udział firmy na rynku, jakość, now oczesność i elastyczność asortyme ntu oferowanych wyrobów, bieżący i przyszły poziom techniki kapitałochłonność p rodukcji, tempo postępu naukowo-te chnicznego, orga nizacja produkcji, metody zbytu i marketingu, zasoby kapitałowe i kondycji finansowa firmy itp. Opłacalność inwestycji w firmie zależy od wielu czynników miedzy innymi: Informacji o otoczeniu (konkurenci, zachowania konsumentów, koniunktura, polityka państwa) Rynku Informacji o firmie (rentowność, produktywność, pracownicy, majątek) Wykonawców Inwestycji Dostawców Podstawowymi determinantami strategii inwestowania przedsiębiorstw są: ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz