Restrukturyzacja a reengineering - omówienie

Restrukturyzacja a reengineering.
Reengineering:
1.Pozbawiona barier metoda rozwiązywania problemów.
2.Zakłada nowy model działalności przedsiębiorstwa.
3.Nie ma na celu naprawy, firma zaczyna wszystko od nowa.
4.Kluczowe znaczenie ma odpowiedź na pytanie: „Dlaczego w ogóle to robimy?".
5.Nie jest możliwy przy zastosowaniu małych, ostrożnych kroków.
6.Sednem procesu jest myślenie lateralne (nieciągłe).
7.Punktem wyjścia jest wyzbycie się dotychczasowych zasad, metod, przyzwyczajeń, itp.
8. Działalność przemysłowa powinna być na powrót zunifikowana w spójne procesy
podporządkowane zaspokojeniu potrzeb klienta.
9. Reengineering działania firmy — zbiór procedur pozwalających
na dokonanie radykalnych zmian w przedsiębiorstwie,
10. Reengineering firmy - zbiór technik pozwalających na
przeprojektowanie działalności przedsiębiorstwa,
11.Reengineering ma na celu sprostanie konkurencji oraz dostosowanie do ciągłych zmian w
otoczeniu przedsiębiorstwa.
Proces restrukturyzacji przedsiębiorstw posiada charakter ewolucyjny, co odróżnia ją
od rewolucyjnego reengineeringu
... zobacz całą notatkę