To tylko jedna z 7 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
1.Przedsiębiorstwo jest powołane do realizacji celów indywidualnych i zbiorowych tzn. jest systemem: teologicznym strukturalizowany samodoskonalącym sztucznym 2.Zamierzenie to stan lub rezultat działania przedsiębiorstwa określony: przedmiotowo podmiotowo przestrzennie czasowo 3.Segmentami makrootoczenia są: otoczenie ekonomiczne otoczenie technologiczne otoczenie konkurencyjne otoczenie prawne 4.Spółki, w których dominują więzi osobowe to: jawna cywilna akcyjna komandytowa 5.Zdolność organizowania powstała: już w zamierzchłych czasach w XV wieku na przełomie XIX i XX wieku 6.Statut przedsiębiorstwa państwowego zatwierdza: rada pracownicza ogólne zebranie pracowników dyrektor organ założycielski 7.W rządzeniu przeważa czynnik: formalny nieformalny 8. Siatka kierownicza wg. Blake'a i Mouton'a opiera się na następujących założeniach: nastawienie na otoczenie nastawienie na zadania nastawienie na ludzi 9.Kryterium przedmiotowe pozwala wyróżnić cele: techniczno-produkcyjne ekonomiczne społeczne 10.Zużycie moralne odnosi się do zużycia: środków trwałych materiałów surowców 11.Wg. Drucker'a umiejętność wyboru właściwych celów jest cechą: skutecznego kierownika sprawnego skutecznego i sprawnego 12.Wyjściem z systemu przedsiębiorstwa mogą być: wyroby infor macje usługi odpady przemysłowe 13.Podział celów z punktu widzenia potrzeby leżącej u podłoża realizowanych celów : strategiczne i niestrategiczne finalne i pośrednie wewnętrzne i zewnętrzne przetrwania i rozwoju 14.Współdziałanie przedsiębiorstw oparte na stosunkach rynkowych i cywilno-prawnych: integracja ekonomiczna integracja organizacyjna integracja ekonomiczno-organizacyjna 15.Zrzeszenie kilku przedsiębiorstw tej samej branży to: kartel syndykat wspólnota interesów 16.Najmocniejsza integracja przedsiębiorstw to: trust syndykat kartel
(…)
… w trakcie wykorzystywania nie deprecjonują się, lecz zyskują na wartości
trzeba je długo wypracowywać i trudno nimi handlować
23.Zakończenie działalności przedsiębiorstwa państwowego oznacza:
wykreślenie z rejestru przedsiębiorstw
zawieszenie działalności
24.Trójpozycyjny plan awansów opracował (opracowali):
F. I L. Gilberthowie
E. Mayo W. Taylor i H. Grantt
K. Adamiecki
25.Co ma struktura funkcjonalna opracowana przez Taylor'a wspólnego z 14 zasadami Fayola:
hierarchia, autorytet
jedność kierowania
jedność rozkazodawstwa
inicjatywę
26.Dwuczynnikowa teoria Herzberga bada
cechy stanowiska
indywidualne cechy pracowników
cechy sytuacji roboczej
27.Metody modyfikowania zachowań:
uczenie unikania
wygaszanie
negatywne wzmocnienie
karanie
28.Struktura organizacyjna:
konfiguracja
centralizacja
specjalizacja…
…
racjonalna(legalna)
40.Funkcje realizowane w sferze realnej:
produkcyjne
planowanie
poza produkcyjne
kontrola
motywowanie
41.Cechy struktury smukłej:
centralizacja zarządzania
decentralizacja zarządzania
mała ilość szczebli kierowania
42.Cechy modelu homo oeconomicus:
człowiek jako wielostronnie i wieloaspektowo motywowany czynnik twórczy
racjonalny stosunek do pracy
43.Cechy ścieżki krytycznej
44.Całość…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)