Przedmiot i ewolucja nauki o przedsiębiorstwie, istota i cel przedsiębiorstwa. Zasady zarządzania przedsiębiorstwem: Przedsiębiorczość - przedsiębiorstwo powinno ciągle oferować nowe produkty lub usługi, wyszukiwać nowe rynki zbytu, rozwijać się; ważne jest by przedsiębiorca posiadał cechy takie jak obrotność, innowacyjność, nowoczesność, pewność siebie, wiara we własne siły, łatwe kontakty z ludźmi; Innowacyjność - przedsiębiorstwo musi wykazywać się innowacyjnością, która obejmuje produkty, technologię, organizację, metody zarządzania itd. Bez niej przedsiębiorstwo nie może się rozwijać; Gospodarność - podmiot dąży do zwiększenia efektów przy minimalnym zużyciu środków; zasada ta wynika z założenia, że zasoby są ograniczone, a potrzeby nie; Równowaga finansowa - bez przestrzegania tej zasady żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie utrzymać się na rynku w dłuższym okresie; Autonomia - samodzielne ustalanie planu gospodarczego; przedsiębiorstwa nie posiadają pełnej autonomii, gdyż są uzależnione od rynku, państwa, innych przedsiębiorstw w przypadku kooperacji lub koncentracji; Dochodowość i maksymalizacja zysku - przedsiębiorstwo musi dbać o rentowność, powinno dążyć do maksymalizacji zysku; powinno osiągać nadwyżkę dochodów nad wydatkami; Forma własności - w gospodarce rynkowej dominuje własność prywatna; jest dużo małych i średnich firm; oprócz tego istnieją przedsiębiorstwa publiczne;
Przedsiębiorstwo - jednostka gospodarcza działająca na własne ryzyko, w celu osiągania korzyści materialnych; wyodrębniona z otoczenia pod względem organizacyjnym, ekonomicznym, prawnym i terytorialnym; posiada osobowość prawną; działa zgodnie z ustawą o przedsiębiorstwie;
Wyodrębnienie pod względem: organizacyjnym - posiada określoną strukturę organizacyjną, patenty, licencje, znak firmowy, know-how, prawa wynikające z najmu lub dzierżawy; ekonomicznym - gospodaruje własnymi zasobami na własne ryzyko i odpowiedzialność; pokrywa swoje wydatki przychodami pochodzącymi ze sprzedaży wyprodukowanych przez siebie dóbr i usług; prawnym - jest podmiotem praw i obowiązków, posiada zdolność do czynności prawnych; terytorialnym - zasięg prowadzonej działalności, posiadanie danego miejsca (lokal, budynek, siedziba)
Modele przedsiębiorstwa: ekonomiczny - przedsiębiorstwo jest miejscem przetwarzania pozyskanych zasobów na efekty; przedmiotem analizy jest tutaj efektywność wykorzystywanych zasobów w kontekście generowanego wyniku finansowego; związek z mikroekonomią, tradycyjną teorią firmy;
finansowy - składa się z aktywów tworzących strumienie finansowe, a ich istnienie wiąże się z istnieniem pasywów czyli kapitału własnego i obcego; związek z analizą finansową przedsiębiorstwa;
(…)
… o przedsiębiorstwie i zarządzaniu nim:
Podejście neoklasyczne - przedsiębiorstwo traktuje się jak „czarną skrzynkę” działającą tak aby zmaksymalizować zysk; ważne jest tylko to, co się dzieje „na wejściu” i „na wyjściu” czyli ilość, rodzaj i cena dostarczanych czynników produkcji, wybór i wprowadzenie określonej techniki i uzyskany efekt; najważniejsza jest maksymalizacja zysku i minimalizacja kosztów; nie interesowano się tym co jest wewnątrz tej „czarnej skrzynki” czyli procesami zachodzącymi wewnątrz organizacji;
Koncepcja menedżerska - nastąpiło oddzielenie własności od zarządzania; pojawili się menedżerowie pracujący dla właściciela; zasada maksymalizacji zysku uległa ograniczeniu, ponieważ menedżerowie w podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania firmą byli zmotywowani osiąganiem ich własnych celów…
… - do powstania nauki o zarządzaniu przyczynili się trzej uczeni:
Taylor - opracował zasady naukowego zarządzania, obejmowały one:
Rozdział planowania od wykonania, opracowanie każdego elementu pracy ludzkiej i podział pracy
Dobór, szkolenie i doskonalenie pracowników
Kontrola wykonania zadań przez zarządzającego
Miało to plusy i minusy; do plusów można zaliczyć wzrost wydajności pracy, skrócenie czasu pracy…
… stosunków przemysłowych
zdecentralizowany - partycypacja pracownicza koncentruje się głownie na przedsiębiorstwie;
partycypacja pośrednia - realizowana za pomocą organów przedstawicielskich wybieranych przez pracowników np. rady pracownicze oraz związkowe rady zakladowe; działalnośc tych organó przejawia się w prowadzeniu negocjacji i podpisywaniu zakładowych układów zbiorowych pracy; partycypacja…
… i osiągnięć; aspiracja czyli to co chcemy osiągnąć i co jest możliwe do osiągnięcia, a osiągnięcia to jest to, co udało nam się osiągnąć; gdy osiągnięcia zbyt łatwo wyprzedzają aspiracje to powstaje apatia, a gdy aspiracje są zbyt wysokie to powstaje frustracja i zwątpienie;
Teoria agencji - celem tego nurtu jest określenie głównych cech ról osób występujących w relacji pryncypał-agent, stosunków…
… między nimi oraz ich zachowań; dotyczy głownie spółek kapitałowych; możemy w nich wyróżnić dwa rodzaje stosunków pryncypał- agent: właściciel-menedżer oraz menedżer-pracownik; centralną postacią w tych układach jest menedżer; funkcjonują one w warunkach niepewności; cechuje je asymetria informacji (dwie osoby lub grupy, występujące na przeciwnych biegunach tego modelu, nie dysponują takimi samymi informacjami); zarówno…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)