Potrzeby kierownicze, cechy kierownika

Potrzeby kierownicze :
władzy - potrzeba dominacji, wpływania na zachowania innych
kierowania - potrzeba wpływania na wyniki pracy ludzi, pedagogiczna zdolność
empatii - potrzeba współodczuwania, wrażliwość na człowieka, indywidualnego spojrzenia na każdego pracownika
Cechy kierownika :
inteligencja
odporność psychiczna
talent kierowniczy i organizatorski
Źródła wewnętrznej i zewnętrznej organizacji pracy własnej kierownika :
umiejętność organizowania pracy własnej i innych osób; FAZY ORGANIZACJI:
faza preparacji (przygotowania) myślenie decyduje o sukcesie
faza realizacji
faza kontroli
Nauka OiZ powstała z praktyki, z potrzeb ludzi, na potrzeby konkurencji cenowej. Jest nauką interdyscyplinarną.
Proksologia - zasada sprawnego działania:
działanie korzystne - różnica między wynikiem użytecznym poniesionymi kosztami
działanie skuteczne
działanie ekonomiczne - stosunek wyniku użytecznego do poniesionych kosztów
Wu/K 1 - ekonomiczny
Wu/K ... zobacz całą notatkę