Logistyka w przedsiębiorstwie - strona 6

Jakie ograniczenia występują w CPFR? Ograniczenie 1. Najważniejsze ograniczenie to brak zaufania (nie mamy zaufania do pracowników czy jednostek organizacyjnych, z którymi współpracujemy w ramach jednego przedsiębiorstwa, a co dopiero z osobami spoza firmy!), relacje współpracujących ze sobą firm są...

Stała wielkość zamówienia: Zakładamy, że znamy rozkład przyszłego zapotrzebowania w czasie. Ograniczamy się najczęściej do tych zasobów, których koszt zamówienia jest bardzo duży i wyklucza składanie zamówień równych zapotrzebowaniu netto. Wielkość zamówienia jest ustalana najczęściej intuicyjnie...

Wskazać wartości dodane i czynniki jakości obsługi klienta oraz określić ramy organizacyjne systemu zapewniania jakość obsługi klienta: -poczynić pewne założenia oraz określić kim są klienci -pokazać strukturę dystrybucji -wskazać wartości dodane (procesy) -podać czynniki, kryteria jakości obsłu...

Zadanie projektowe Wskazać właściwą metodę(y) zarządzania przepływem dostaw / produkcji / towarów. Uwzględnić ewentualne zróżnicowanie w kolejnych ogniwach łańcucha logistycznego oraz segmentację materiałów / produktów / ... (segmentacja produktów np. droższe dla innej grupy klientów, tańsze dla in...

Zarządzanie łańcuchem dostaw wg koncepcji 3C pozwala: Łańcuch będzie w stanie dostarczyć dowolną konfigurację wyrobów gotowych Niwelować wpływ zmienności popytu na efektywność łańcucha, zapewniając odpowiednia ilość materiałó...

ABC ABC- metoda gospodarowania zapasami. Metoda ta polega na podziale pozycji asortymentowych na 3 klasy zapasy „ cenne” stanowiące 5-20% liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczny udział w wartości, sięgający 75-80% - zapasy mające udział w wysokości 15-20% zarówno w liczebności asor...

Klasyczne metody sterowania zapasami ROP - Re-order point - metoda stałej wielkości zamawiania ROC - Re-order cycle - metoda stałego cyklu zamawiania (optymalny cykl zamawiania, poziom zapasu maksymalnego) ...

Koszty utrzymania zapasów: Koszty kapitału (In. Koszt oprocentowania, lub koszt utraconych możliwości) Koszty utrzymania magazynu(powierzchni magazynowej) Koszty obsługi zapasów Koszty ryzyka związanego z zapasami ...

Co prowokuje wystąpienie zjawiska: zmiany popytu na rynku detalicznym; zmiany cen (zwłaszcza uprzednio zakomunikowane) racjonowanie, braki produktów; dedykowanie dużych jednostek ładunkowych; niestabilna polityka zapasów; długi łańcuch dystrybucji z wieloma ogniwami pośrednimi ...

Podstawowe koncepcje logistyki: -transport -planowanie i organizowanie, -magazynowanie. Logistyczne „7 P”: • prawidłowy produkt • prawidłowa ilość • prawidłowy stan dostawy • prawidłowe miejsce • prawidłowy czas • prawidłowy klient • prawidłowy koszt ...