Logistyka w przedsiębiorstwie - strona 5

WAŻNIEJSZE CZYNNIKI I KRYTERIA DOBORU POŚREDNIEGO OGNIWA DYSTRYBUCJI • Specjalizacja produktowa • Cechy produktu: typowy / rzadki / indywidualny • Wymagany typ zależności (przedstawiciel / franczyzer / dystrybutor) • Potencjał możliwości: wielkość / pokrycie rynku / kapitał obrotowy / pula klien...

Logistyczna obsługa klienta Jakie firmy: -rozwijają się o 8% szybciej -oferują swoje produkty po cenach wyższych o 7% - osiągają do dwunastu razy wyższą rentowność w stosunku do swoich konkurentów Logistyczna obsługa klienta - definicja System rozwiązań, zapewniający takie relacje między czasem zło...

Zakupy zaopatrzeniowe = zaopatrzenie Funkcja odpowiedzialna za pozyskiwanie wyposażenia, materiałów, komponentów (półfabrykatów), części i usług przez nabywanie, dzierżawienie lub w inny legalny sposób w celu ich zużycia do produkcji lub odsprzedaży. Działania składające się na logistykę zaopatrze...

Logistyka jest procesem planowania, realizowania i kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomiczne przepływu i składowania surowców, zapasów produkcji w toku, wyrobów gotowych i związanych z tym usług oraz odpowiednich informacji z miej...

Planowanie zaopatrzenia w czasie - dopasowanie potrzeb materiałowych i terminów dostaw do odpowiednich faz procesu produkcyjnego, a nie ograniczanie się tylko do zaplanowania potrzeb materiałowych i jednorazowe zamówienie ich na cały proces produkcyjny określonej ilości wyrobów. Ten problem pomaga ...

Różnice pomiędzy filozofią JIT a tradycyjnym zarządzaniem w firmach: Czynnik System tradycyjny System JIT Zapas bezpieczeństwa Tak Nie Serie produkcyjne Długie Krótkie Wielkość dostawy EOQ 1 na 1 Czas dostaw W granicach tolerancji Krótszy Kontrola jakości Istotne części Cały proces Dostawcy/klienci...

System KANBAN Zdecentralizowany proces sterowania produkcją powtarzalną, przebiegający na podstawie reguł samosterujących. Informacje o zapotrzebowaniu są przekazywane za pomocą kart kanban, dzięki którym są połączone szczególne fazy(miejsca) produ...

Przyczyny rozwoju logistyki w gospodarce: Wyczerpanie rezerw kosztowych w sferze techniki i technologii produkcji Wzrost liczby oferowanych asortymentów Zmiana w filozofii utrzymania zapasów Rosnące koszty transportu Pojawienie się nowych technologii komputerowych Rosnące zastosowanie komputeró...

Zależności pomiędzy poszczególnymi działaniami logistycznymi TRADE OFF - „cos za coś” Obniżenie kosztów w poszczególnych dziedzinach może spowodować podniesienie kosztów w innych dziedzinach  Transport Zapasy magazynowe Opakowanie Uszkodzenia w transporcie Obsługa zamówień Koszty Transpor...

GŁÓWNE FUNKCJE ZAOPATRZENIA • Prognozowanie i planowanie potrzeb materiałowych • Planowanie dostaw • Sterowanie dostawami • Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi • Dobór materiałów • Decyzje “kupować czy produkować“ (Make-or-buy) • Analiza rynków dostaw • Wybór źródeł dostaw • Kontraktowani...