Kierowanie zespołami - strona 12

note /search

Kierowanie zespołami - Globalizacja a konkurencja, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 0
Wyświetleń: 273

Globalizacja a konkurencyjność Konkurencyjność- względna pozycja danego konkurenta względem pozostałych koszty robocizny(przenosi się fabryki do innych krajów) poziom wykształcenia siły roboczej Być konkurencyjnym - oznacza osiągnąć dobrą pozycję pod jakimś względem (większy dochód na jednego mi...

Kierowanie zespołami - kierowanie, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 21
Wyświetleń: 420

Kierowanie (przewodzenie) oznacza „powodowanie wykonania pracy”, skoordynowanie dostępnych zasobów celem podjęcia działań dla uzyskania rezultatów. To przewodzenie podwładnym przez dawanie im instrukcji, rad i zachęty w odniesieniu do wykonywania przydzielonych im zadań i w dążeniu do realizacji c...

Zadania zespołu kierowania - omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 0
Wyświetleń: 392

Osiem zadań zespołu kierowania zmianami (Janne Duck) Określić kontekst zmian i opracować wytyczne. Zachęcać do rozmów. Zapewnić odpowiednie zasoby. Koordynować i wzajemnie dostosować projekty. Doprowadzić do zgodności informacji, działań, zasad polityki oraz zachowań. Stworzyć możliwość wspóln...

Kierowanie zespołami - proaktywność, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 0
Wyświetleń: 427

Proaktywność oznacza pełne przejęcie odpowiedzialności za własne życie, podejmowanie kolejnych inicjatyw ze świadomością, że nasze zachowanie jest funkcją decyzji, a nie okoliczności. Od naszego wyboru zależy co zrobimy i jak się zachowamy. Na niektóre rzeczy faktycznie nie mamy wpływu, istnieje je...

Kierowanie zespołami - projektowanie organizacji, definicje

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 7
Wyświetleń: 315

PROJEKTOWANIE ORGANIZACJI Projektowanie organizacji -jest to proces podejmowania decyzji, w którym menadżerowie wybierają strukturę organizacyjną odpowiednią do strategii danej organizacji, a także do otoczenia, w którym członkowie organizacji realizują tę strategię. Klasyczny sposób projektowania...

Rodzaje planowanych zmian - omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 21
Wyświetleń: 812

Rodzaje planowanych zmian. Projekt organizacji: staranne opisanie obowiązków poszczególnych stanowisk pracy, eliminacja pośrednich szczebli zarządzania, zwiększenie zakresu odpowiedzialności na stanowiskach nie kierowniczych. Decentralizacja : tworzenie mniejszych samodzielnych jednostek organizac...

Sformalizowane procedury komitetu - omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 0
Wyświetleń: 350

Sformalizowane procedury komitetu cele komitetu jasno określone określić kompetencje określić wielkość komitetu wybrać przewodniczącego na podstawie umiejętności przed posiedzeniem dostarczyć wszystkim porządek dzienny punktualność rozpoczęcia i zakończenia Katzenbach i Smith- opracowali zdro...

Kierowanie zespołami - układ odniesienia, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 0
Wyświetleń: 273

Układ odniesienia do rozważań nad środowiskiem naturalnym Model nakładów i wyników: tradycyjny sposób myślenia o rozwiązaniach dotyczących środowiska naturalnego, zgodnie z którym należy wprowadzić w życie te projekty aktów prawnych chroniących środowisko, które przynoszą korzyści wyższe od kosztów...

Kierowanie zespołami - wybrane problemy zarządzania, omówienie

  • Politechnika Gdańska
  • Kierowanie zespołami
Pobrań: 42
Wyświetleń: 581

Wybrane problemy zarządzania Zarządzanie to wykonywanie pracy za pośrednictwem innych ludzi - to osiąganie wyznaczonych celów poprzez przewodzenie, motywowanie, koordynowanie pracy innych. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, kierowania (przewodzenia) i kontrolowania działań członków ...