Sesja twórczości: polega na intensywnej, twórczej pracy nad problemem. Cel - zgłoszenie jak największej liczby pomysłów przez możliwie wszystkich uczestników przy zachowaniu zasad metody. Sesja oceny pomysłów : obejmuje wybór metody selekcji wariantów rozwiązań oraz wybór jednego lub kilku rozw...
Synektyka - poszukiwanie nowych, niekonwencjonalnych rozwiązań problemów. Metoda ta daje dobre wyniki w przypadkach bardzo trudnych i złożonych. Efektywność metody sięga 30 %. Porównując metodę synektyki z
TQC/TQM- nie powinno być traktowane jako tylko działanie kontrolujące jakość. TQC to statystyczne i systematyczne podejście do kaizen i rozwiązywania problemów. T to wszechstronność (total), co ozn, że dotyczy wszystkich pracowników; Q jakość (quali...
Wady i zalety zwiększania wielkości partii produkcyjnej: Wady Zalety Wydłużenie cyklu produkcyjnego Zmniejszenie czasu tpz przypadającego na jeden wyrób Zwiększenie potrzebnej powierzchni magazynowej Wykorzystania w większym stopniu funduszu czasu na realizację operacji techn, a w mniejszym na...
Warunki integracji: - s. syntetyczna- wspólne modele struktury danych; - spójność semantyczna- takie same reguły interpretacji danych wymienianych między obiektami przekazującymi te dane; - spójność funkcjonalna- powiązania modułów syste...
Wpływ rozmieszczenia stanowisk roboczych na wskaźniki techniczno-ekonomicznych komórek produkcyjnych: - długość dróg transportu - ilość operacji transportowych - koszt instalacji urządzeń - czas, wielkość i częstotliwość przewozów' - czas manipulowania ładunkiem - ilość środków transportowych ...
Wskaźnik zdolności porcesu: Cp= (GGT-DGT)/6sigma Outsourcing - wykorzystywanie zasobów zewnętrznych, zlecanie wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, które zostaną tam zrealizowane efektywniej niż byłoby to możliwe we własnym zakres...
Wymagania dla przedsiębiorstw: - skracanie cykli przygotowania produkcji - skracanie cykli produkcyjnych - skracanie wielkości partii produkcyjnych - obniżanie kosztów kapitału - zwiększenie produktywności - zwiększenie elastyczności procesów prod i całego przedsiębiorstwa - wzrost integracji...
Zakres poszczególnych klas systemów MRP: MRP: - Harmonogramow i planowa obciążenia stanowisk; - Zarządzanie zapasami; - Planowanie spływu produkcji; - Planowanie możliwości produkcyjnych; - Planowanie potrzeb materiałowych; - Specyfikacja wyrobów. MRP II: - Zawiera wszystkie punkty z MR...
Zarządzanie przez jakość opiera się na kilku założeniach: 1. Zaangażowanie każdego pracownika w przedsiębiorstwie w doskonalenie najdrobniejszych aspektów jego działalności. 2. Optymalizowanie procesów. 3. Przyczyną przeważające...
