To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
ZASADY POLITYKI PERSONALNEJ Są ujęte w różnej formie. Realizując politykę personalną musimy przestrzegać zarówno konstytucji jak i przepisów kodeksu pracy oraz przepisów, które są w prawie międzynarodowym.
Pierwsza - ludzie są najważniejsi dla działania firmy a efektywne kierowanie jest podstawą sukcesu. Druga - warunkiem sukcesu firmy jest ścisłe powiązanie systemu motywowania pracowników z celami i strategią działania firmy. Trzecia - pracownicy będą pracować efektywnie jeśli będą przy realizacji celów firmy mogli realizować własne cele.
Oprócz wyżej wymienionych istnieje grupa zasad, która uwzględnia wiedzę typu psychologicznego . Te zasady to: Respektowanie osobowości pracownika (nie może to być wychowywanie pracownika, trzeba go poznać, omijać to co jest w nim złe, budować to co dobre). Zasada wzajemnej pomocy i zaufania . Błądzenie jest rzeczą ludzką (pracownik ma prawo do pomyłek, ale musi to być pod kontrolą). Radość z wykonanej pracy. Uznanie dla wysiłków i współuczestnictwa w rezultatach pracy. Współodpowiedzialność. Otwarty system komunikowania się. Popieranie rozwoju zespołu. Trwałość zatrudnienia. Zapewnienie możliwości samorealizacji, spełnienia się w pracy. Wymiary zarządzania kadrami:
funkcjonalny
instytucjonalny
instrumentalny
PODMIOTY POLITYKI PERSONALNEJ Organy przedsiębiorstwa lub spółki a) w spółce: akcjonariusze
rada nadzorcza
zarząd b) w przedsiębiorstwie państwowym rada pracownicza, która uchwala regulamin pracy, realizuje funkcje kontrolne, opiniuje porozumienia, podejmuje różne rozwiązania dotyczące załogi, ma prawo inicjatywy
ogólne zebranie pracowników, które uchwala plany i poprzez nie może wpływać na politykę personalną
związki zawodowe, które:
chronią praw i interesów pracowników w zakresie warunków pracy i płacy
współdziałają z kierownictwem zakładu pracy
kontrolują przestrzeganie przepisów prawa pracy na terenie zakładu pracy
Kadra kierownicza Należy wyodrębnić kierownika zakładu pracy i kierowników komórek organizacyjnych. a) naczelne kierownictwo jest od :
formułowania strategicznych założeń
może zlecać odpowiednim służbom opracowanie kompleksowego systemu tych zaleceń jak np. system motywacyjny, ocena efektów pracy, doskonalenie systemu i programu zawodowego, zalecenia odnośnie procedury rekrutacyjnej, formy wyróżnień i kar w firmie
(…)
…
dokumenty dotyczące urlopów
informacje o pewnych przywilejach związanych z posiadaniem dzieci
roczne karty związane z wykorzystaniem czasu pracy
Dodatkowymi dokumentami są:
dokumenty pozwalające przebywać po godzinach w zakładzie pracy
poświadczające otrzymania legitymacji pracowniczej
dotyczące dodatkowych uprawnień
poświadczające okresowe badania lekarskie
Część C związana jest z ustaniem zatrudnienia…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)