Podstawowe błędy w planowaniu. planowanie nie powinno być traktowane jako antidotum na wszelkie dolegliwości współczesnych organizacji
długi horyzont czasowy zwiększa niepewność i złożoność w odczytywaniu otoczenia oraz skomplikowanych zależności przyczynowo-skutkowych
możliwości popełniania błędów
planowanie często nie jest wkomponowane w system zarządzania
system informacyjny bywa nadmiernie sformalizowany co może przesuwać punkt ciężkości z treści na formę planu
jednowariantowy plan jest tańszy, ale ogranicza pole widzenia decydentów
zapomina się, że dobry plan nie gwarantuje dobrego wykonania - konieczna jest synchronizacja planu z działaniem
rozszerzanie i komplikowanie procesu planowania w wyniku chęci nadążenia za zmianami otoczenia
teoria formułowania planu musi być mocno osadzona w praktyce
fetyszowanie zmiennych ilościowych (wzrost, rozwój, udział w rynku)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)