Co to jest ORGANIZACJA ?
Organizacja - to wyodrębnione z otoczenia wewnętrznie uporządkowane i powiązane między sobą zbiory elementów, ukierunkowane na realizacje określonego celu.
ORG = [ G, KO r , Q me , AP z , S org , Q id ] OT ORG - organizacja
G - cele
KOr - komórki organizacyjne sfery realnej
Q me - transformacyjne oddziaływanie materialnoenergetyczne
AP z - aparat zarządzający
S org - stosunki organizacyjne
Q id - kierownicze oddziaływanie informacyjno-decyzyjne
OT - otoczenie
Instytucja to rodzaj organizacji, której podstawowe funkcje stałe podlegają utrwaleniu przez stałe powtarzanie (odnawianie) kryterium rozróżnienia instytucji i organizacji: powtarzalność podstawowej funkcji stałej
Instytucjonalizacja to proces tworzenia i wprowadzanie wzorców działań dla utrwalenia celów i struktur całości organizacyjnych
Organizacje są złożonymi i pełnymi paradoksów
zjawiskami, które można rozumieć na wiele różnych
sposobów [G. Morgan]
• organizacje jako maszyny
• organizacje jako organizmy
• organizacje jako mózgi
• organizacje jako kultury
• organizacje jako systemy polityczne
• organizacje jako psychiczne wiezienia
• organizacja jako przepływ i transformacja
• organizacje jako narzedzia dominacji
Wyjaśnij znaczenie pojęcia organizacja w ujęciu atrybutowym.
Atrybuto wym - rozumianym, jako pewien szczególny rodzaj stosunków części do siebie i złożonej z nich całości. W założeniu organizującego stosunki te powinny polegać na tym, ze części wpólprzyczyniają się do powodzenia całości. Tak rozumiany aspekt atrybutowy ma charakter postulatywny. W znaczeniu rezultatowym, to natomiast wszelkiego rodzaju stosunki części do części i złożonej z nich całości, nie zależnie od tego czy maja one charakter konstruktywny, czy destruktywny. Proporcje miedzy tymi dwoma rodzajami związków świadczą o jakości zarówno organizacji jak i procesu organizowania. Przykładem takiej organizacji jest Administracja Państwowa.
Czynnościowym - rozumianym jako splot działań mających charakter oddziaływania na całość lub jego cześć, którego celem jest uzyskanie takiego rodzaju stosunków części do części i części do całości, aby te części współprzyczyniały się do powodzenia całości. W niektórych typach organizacji warunkiem powodzenia części jest powodzenie całości. Organizacja w znaczeniu czynnościowym to wiec usiłowanie ukształtowania związków miedzy elementami całości w taki sposób, aby uzyskać przewagę zależności konstruktywnych nad destruktywnymi. Rzeczowym -
(…)
… w organizacjach znajdują wyraz w procesach, które określa się mianem „sterowania” i „regulacji” Organizacje charakteryzują się ekwifinalnością, co oznacza możliwość osiągania podobnych efektów w różnych typach struktur organizacyjnych.
SYSTEMOWE spojrzenie na organizację
Yt = Tt (X, t)
Tt - przedsiębiorstwo jako system transformujący
(„czarna skrzynka”)
Y - wektor wielkości wyjściowych
Y = [y1, y2, y3, … yn]
y - wielkości wyjściowe (outputs)
X - wektor wielkości wejściowych
X = [x1, x2, x3, … xn]
x - wielkości wejściowe (inputs)
t - czas
Scharakteryzuj bliższe otoczenie organizacji
Otoczenie bliższe - zwane inaczej otoczeniem konkurencyjnym przedsiębiorstwa, mikrootoczeniem - to ogół podmiotów, które wpływają na przedsiębiorstwo i na które przedsiębiorstwo może wpływać. Jedną z cech otoczenia bliższego jest to, że między jego elementami a przedsiębiorstwem zachodzi sprzężenie zwrotne - podmioty otoczenia konkurencyjnego oddziałują na przedsiębiorstwo, a przedsiębiorstwo jest również w stanie aktywnie reagować na nadchodzące bodźce. Kierownictwo przedsiębiorstwa może zatem nie tylko badać czy przewidywać przebieg wzajemnych stosunków, ale również je kształtować. Możliwości oddziaływania przedsiębiorstwa na otoczenie konkurencyjne jest różna i zdeterminowana jest głównie przez jego pozycję konkurencyjną. Zależności między elementami mikrootoczenia stanowią o strukturze branży, w której działa dane przedsiębiorstwo. Elementy otoczenia bliższego
Mikrootoczenie przedsiębiorstwa składa się z: Konkurentów (lokalnych, regionalnych i krajowych). Producentów dóbr substytucyjnych i komplementarnych. Klientów i odbiorców dóbr. Dostawców…
…, tworzenia i dostarczania produktów/usług na wybrane rynki
architektura informacyjna - własna infrastruktura i sieci informacyjne, a także te, które znajdują się poza organizacja, ale są przez nią wykorzystywane, obowiązujące systemy komunikacji interpersonalnej, międzywydziałowej i międzyorganizacyjnej
architektura społeczna - jakość, ilość i struktura zasobów ludzkich, wymagania stawiane kandydatom…
… uznawane za obowiązujące w danej organizacji i w dłuższym okresie
Style (Style) - kierownicze zachowania sie w stosunku do podwładnych
Pracownicy (Staff) - ludzie uczestniczący w organizacji, sprawcy działań, kluczowy element organizacji
Kwalifikacje (Skills) - umiejętności całej organizacji i poszczególnych jej członków w zakresie realizowania określonych zadań.
*** Ekonomia kosztów transakcyjnych…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)