Opis zalety i wady struktury funkcjonalnej

Opis zalety i wady struktury funkcjonalnej. Przykłady. Struktura funkcjonalna - wymaga zerwania z zasadą jedności rozkazodawstwa oraz oparcia się na zasadzie specjalizacji w zakresie funkcji kierowniczych. Podwładny posiada kilku przełożonych, z których każdy jest odpowiedzialny za pewien aspekt zarządzania. Efektywne zarządzanie wymaga ścisłej współpracy wyspecjalizowanych kierowników - wysokiej klasy specjalista w danej dziedzinie, będzie podejmował racjonalne decyzje cząstkowe w ramach swojej specjalności. Zalety: korzyści specjalizacji
doskonała efektywność wykorzystywania zasobów
decyzje wyspecjalizowanych kierowników w zakresie szczegółowej funkcji powinny być dobrej jakości Wady: nieskoordynowana praca zespołu kierowniczego
konflikty kompetencyjne miedzy kierownikami
manipulowanie poleceniami przez podwładnych
niska zdolność do adaptacji
Wady przeważają nad zaletami w tej strukturze, więc rzadko można znaleźć udany przykład jej zastosowania.
... zobacz całą notatkę