To tylko jedna z 8 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
SPRAWOZDANIE Z ZAJĘĆ SEMINARYJNYCH NR 4:
OCENA I WYBÓR DOSTAWCY
Wstęp
Analizowane przez nas przedsiębiorstwo jest firmą produkcyjną działającą w branży budownictwa, zajmującą się produkcją rolet zewnętrznych PVC z pancerzem aluminiowym, krat i bram rolowanych.
Przedsiębiorstwo nie prowadzi systemu oceny oraz wyboru dostawców. Wybór dostawcy następuje wskutek wystąpienia konkretnego zapotrzebowania. W takim wypadku przedsiębiorstwo bierze pod uwagę jedynie najważniejsze kryteria, wymagane w danej chwili lub oczekiwania klienta.
Postanowiono w firmie, aby przeprowadzić kompleksową ocenę wyboru dostawcy. W tym celu wykorzystano dane operacyjne firmy z roku 2010.
W pierwszym etapie procesu oceny i wyboru dostawców, dokonano wstępnej selekcji dostawców zakwalifikowanych do dalszej analizy. Spośród 18 dostawców, z którymi firma prowadzi ciągłą współpracę, wybrano 6 kluczowych. Metodą, która pozwoliła na selekcję dostawców oraz sprawne ich uporządkowanie jest Analiza ABC, na podstawie rocznej wartości obrotów.
W skład grupy A wchodzi dwóch dostawców (Dostawcy A i B), w grupie B wyróżniono czterech kolejnych dostawców (Dostawcy C, D, E i F). Stanowili oni fundament zaopatrzenia firmy w 2010 roku, dlatego powinni zostać poddani zabiegom oceny, aby firma zyskała przejrzysty obraz stanu współpracy oraz podjęła ewentualne decyzje o dalszej kooperacji w przyszłości.
W kolejnym etapie zidentyfikowano podstawowe kryteria oceny dostawców, uznane przez przedsiębiorstwo za kluczowe przy ocenie firm zaopatrzeniowych:
Lp.
Kryterium:
Opis kryteriów:
1
Poziom ceny
Poziom ceny w stosunku do poziomu cen obowiązujących na rynku danego dostawcy.
2
Kredyt kupiecki
Termin zapłaty za dostawę materiałów w dniach.
3
Czas realizacji dostawy
Mierzony od chwili złożenia zamówienia do przyjęcia materiałów w magazynie nabywcy w dniach.
4
Niezawodność dostaw
Liczba dostaw dostarczonych na czas w stosunku do liczby wszystkich dostaw.
5
Odległość od dostawcy
W kilometrach.
6
Liczba reklamacji
Liczba reklamowanych dostaw surowców w stosunku
(…)
…%
0
4
99,0%
490
5,5%
93,10%
E
1%
7
5
98,1%
145
2,5%
96,30%
F
2%
14
4
95,5%
415
6,5%
93,50%
Cel ćwiczenia
Przeprowadzenie oceny dostawców z wykorzystaniem podstawowych metod, tj:
Metody punktowej wg średniej arytmetycznej;
Metody punktowej wg średniej ważonej;
Metody graficznej.
Część praktyczna
PODSTAWOWE DANE POTRZEBNE DO OBLICZEŃ
Wagi zostały przypisane kryteriom następująco:
Lp.
Kryterium:
Waga…
… PUNKTOWA WG ŚREDNIEJ WAŻONEJ
Po obliczeniach otrzymałyśmy następujące wyniki:
DOSTAWCA
ŚREDNIA WAŻONA
A
2,70
B
3,10
C
4,00
D
2,55
E
3,35
F
2,35
WNIOSKI
Kompleksowa ocena wyboru dostawcy jest zawsze dobrym pomysłem dla każdej firmy, ponieważ pozwala na wyeliminowanie dostawców, którzy pogarszają zdolność produkcyjną. Z racji tego, że Nasze obliczenia zostały zawężone jedynie do 6 z najlepszych dostawców…
… przedsiębiorstwa będzie znalezienie nowych dostawców i rozpoczęcie systematycznej współpracy. Konkurencja wśród obecnych dostawców wydaje się być spora, można więc próbować renegocjować warunki umów. Niewątpliwie jeżeli osiągnięcia pozostałych, nie branych pod uwagę w badaniu dostawców są niższe niż dostawcy F, warto się zastanowić nad tym czy warto nadal z nimi kooperować. Problemy z terminowymi dostawami…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (1)
Marcin napisał(a):
2017-08-08 06:53:56
Bardzo dobre kryteria. Podobne stosowałem przy wyborze dostawców w serwisie https://aleo.com i bardzo jestem zadowolony z rezultatów. Dużo ułatwił fakt, że baza dostawców zawiera tam naprawdę ogrom informacji na temat wszystkich zamieszczonych w niej firm i można zrobić szczegółowe rozeznanie.