To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Cwiczenia 1
Nauka o organizacji
Kapitał firmy: - całkowity - intelektualny - materialny Warunki i metodyka tworzenia kapitału intelektualnego: zarządzanie - normalne - nadzwyczajne Metody pomiaru kapitału intelektualnego MVA, EVA, Unifikacja wskaźników pomiaru
Kapitał intelektualny:
suma wiedzy posiadanej przez ludzi tworzących społeczność organizacji -praktyczne przekształcenie tej wiedzy w składniki jej wartości
Całkowita Wartość Organizacji -Kapitał rzeczowy -Kapitał intelektualny -Kapitał finansowy
Kapitał intelektualny -Kapitał ludzki: Połączona wiedza, umiejętności innowacyjność, zdolność poszczególnych pracowników do sprawnego wykonywania działań -Kapitał strukturalny: komputery, bazy danych, patenty, znaki handlowe, relacje z klientami, struktura organizacyjna, Kapitał intelektualny -Kapitał społeczny -Kapitał społeczny -Kapitał organizacyjny
Kapitał społeczny -Kapitał strukturalny *Powiązania w sieci *Konfiguracja *Odpowiedniość organizacji - Kapitał poznawczy * Zaufanie *Normy *Zobowiązania *Identyfikacja z org.
Kapitał ludzki -Kompetencje *Fachowość, biegłość *Wiedza teoretyczna *Talent
-Zręczność intelektualna *Innowacyjność *Benchmarking osobowy *Zsiebiebiorczość *Podejście do zmiany
-Motywacja *Chęci do działania *Predyspozycje do określonych działań *Udział w procesach wewnątrz organizacyjnych *Moralność i etyka *Władza i przywództwo menedżerskie
Kapitał organizacyjny
-Kapitał rozwojowy *Innowacyjność *Uczenie się *Wizja i misja *Cele i strategia *Proces tworzenia strategii *Gotowość do zmian
-Struktura wewnętrzna *Struktura organizacji *Systemy działania *Własność intelektualna *Kultura organizacji *Procesy wewnętrzne
-Struktura zewnętrzna *Zasoby rynkowe *Kanały logistyczne *Stosunki z udziałowcami *Alianse strategiczne *Inne powiązania
1. Zdefiniuj przyszły stan
2. Opracuj możliwie optymalną listę kluczowych czynników sukcesu
3. Opracuj zbiór wskaźników je opisujących
Następuje konkretyzacja planu i implementacja rozwiązań
Zarządzanie zwyczajne:
Podtrzymuje i usprawnia aktualną działalność, w ramach norm i punktów odniesienia wyznaczanych dotychczasowym ukierunkowaniem strategicznym,
Konkretyzuje ono zamierzenia strategiczne,
Ma charakter analityczny, konwencjonalny,
Operacjonalizuje i wspomaga rezultaty zarządzania nadzwyczajnego, Zarządzanie nadzwyczajne:
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)