Motywowanie pracowników
Motywacja - ogół motywów, które wpływają na decyzje człowieka o jakimś zachowaniu (sile, kierunku itp.). siła motoryczna wszystkiego co robimy, jeden z najważniejszych czynników efektywności pracy.
Efektywność pracy = wiedzieć x móc x chcieć.
Efektywność nie rośnie wprost proporcjonalnie do siły motywacji.
Efekty najlepsze efekty i skuteczność osiąga się przy
Pracy, średniej motywacji
skuteczność (bo jak się za bardzo chce to nie
działania wychodzi - bariery psychologiczne obniżają rezultaty)
Siła motywacji
Motywowanie - jedna z funkcji zarządzania; podstawowa funkcja kierowników; świadome, celowe oddziaływanie na motywy działania ludzi poprzez stwarzanie im środków i możliwości realizacji ich systemów wartości i oczekiwań dla osiągnięcia celów motywującego.
Motywowanie ≠ manipulowanie
Motywowanie: kierujemy energię ludzi ku realizacji wizji ale określamy korzyści dla tych ludzi. Manipulowanie to to samo ale całkowite podporządkowanie, nie pamięta się o korzyściach dla ludzi.
Odmiany motywacji: -pozytywna (taka, która skłania do określonych zachowań ponieważ oferuje nagrodę za najlepszą realizację)
-negatywna (opiera się na lęku, zagrożeniu - to pobudza do pracy ale jest to pobudzanie mniej skuteczne)
-wewnętrzna (taka, która tkwi w pracowniku bez względu na traktowanie). Tworzą ją: warunki pracy, struktura zadań (ciekawa praca), współuczestnictwo w podejmowaniu decyzji, zamiłowanie do pracy, identyfikacja z firmą. Działa tak, że ludzie dobrze pracują bo praca przynosi im zadowolenie itp.
-zewnętrzna (tworzona świadomie przez kierownictwo, wiąże się z bodźcami finansowymi, karierą, kierowaniem do prac odpowiednich o wysokim prestiżu).
Wewn. i zewn.: obie są skuteczne ale wewn. może być lepsza bo jak nie można zaoferować kasy to trzeba zainteresować.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)