To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
MODELE NOWOCZESNEJ POLITYKI PERSONALNEJ
MODEL SITA
Człowieka nie warto ( nie można) zmienić. Ludzie zmuszeni do rywalizacji dają z siebie wszystko. Do pracy przyjmuje się najlepszych - przy naborze najważniejsze są dyplomy i zaświadczenia. Awans dla najlepszych zwolnienia dla najsłabszych
„ Przesiewaniu” służy system ocen
jeżeli pracownik się nie sprawdzi jest natychmiast zwalniany.
jeżeli dobrze wywiązuje się ze swoich zadań, może bardzo szybko awansować.
Model sita dostosowany jest do rynku pracodawcy (mniej miejsc pracy niż chętnych do pracy) Przedsiębiorstwo nastawione jest na rekrutację zewnętrzną
Efekty polityki personalnej
Uprzedmiotowienie pracownika, rywalizacja wewnątrz firmy, obciążenie pracownika stresem
MODEL KAPITAŁU LUDZKIEGO
ludzie uczą się przez całe życie. Rozwój a nie konkurencja jest podstawowym bodźcem działania. Do pracy przyjmuje się ludzi o harmonijnej osobowości, skłonnych do samodoskonalenia i współpracy (niekoniecznie z najlepszymi dyplomami)
Ludzie (pracownicy) postrzegani są jako kapitał, a zatem firma inwestuje w ludzi poprzez :
Troskę o rozwój profesjonalny i osobisty pracownika
Tworzenie ścieżek kariery zawodowej
Firma stosuje pozytywny system motywacji:
Dba o dobre samopoczucie i zadowolenie pracownika z pracy
tworzy warunki bezpiecznej współpracy i zadowolenia
W tym modelu ludzie zwalniani są bardzo rzadko, a jeśli ktoś nie pracuje efektywnie, to przesuwany jest raczej na inne stanowiska pracy, aż znajdzie dla siebie odpowiednie zajęcie.
Pracownicy są ciągle szkoleni i zapewnia im się rozwój zdolności, możliwości i zainteresowań. Model kapitału ludzkiego może funkcjonować w sytuacji rynku pracodawcy jak i pracobiorcy. Przedsiębiorstwo nastawione jest na rekrutację wewnętrzną.
Efekty polityki personalnej
Podmiotowość pracownika, współpraca i partnerstwo, zaangażowanie i lojalność wobec firmy
ABY SKUTECZNIE REALIZOWAĆ POLITYKĘ PERSONALNĄ ZGODNIE Z MODELEM SITA LUB MODELEM KAPITAŁU LUDZKIEGO należy:
MODEL SITA
1. Przeprowadzić kompleksowe badania rynku pracy regionie działania firmy i branży. Można skorzystać z usług firmy doradczej lub z materiałów GUS.
2. Określić minimalne wymagania co do pracowników i skonstruować narzędzia pozwalające na ocenę kandydata/pracownika zgodnie z przyjętymi kryteriami.
(…)
… te instytucje, które spełniają oczekiwania firmy. Utrzymywać z nimi stałe kontakty, starać się wywrzeć wpływ na ich program kształcenia, by w maksymalnym stopniu zapełniały dopływ wykształconych kandydatów na pracowników. Częściowe sponsorowanie wybranych szkół, udział w decyzjach rady programowej, wizytacje są ważnymi elementami takich kontaktów.
…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)