METODY ROZLICZENIA Metody rozliczania świadczeń wydziałów pomocniczych : Rozliczenie wg stawek rzeczywistych :
Brak świadczeń wzajemnych
Przynajmniej jeden wydział nie odbiera świadczeń wzajemnych
Wszystkie wydziały świadczą sobie nawzajem usługi (uproszczone metody, układ równań) Rozliczenie wg stawek umownych (planowych) Dobór stawki umownej - może nią być:
Planowany jednostkowy koszt świadczeń
Rzeczywisty koszt jednostkowy okresów ubiegłych
Cena sprzedaży
Zakres stosowania stawki umownej:
Część świadczeń jednego lub kilku wydziałów
Całość świadczeń jednego wydziału
Całość świadczeń wszystkich wydziałów (procedura i kontrola; problem rozliczenia odchyleń) Zalety stosowania stawek umownych: Zmniejszenie nakładu pracy
Możliwość bieżących obciążeń odbiorców (wydział podstawowy)
Kontrola i analiza kosztów Metody uproszczone rozliczenia kosztów wydziałów pomocniczych: Metoda zerowa - założenie, e świadczenia wzajemne lub zużycie na własne potrzeby nie istnieją lub koszty ich są niewielkie Metoda kosztów bezpośrednich - polega na rozliczaniu jedynie kosztów bezpośrednich świadczeń międzywydziałowych tj. bez kosztów pośrednich; stosuje się ją głównie do rozliczania świadczeń wzajemnych; przy tej metodzie koszty bezpośrednie świadczeń wewnętrznych ujmuje się nie na wydziałach świadczących, lecz od razu na wydziałach korzystających ze świadczeń. Metoda międzywydziałowego wyrównania kosztów - jest rozwinięciem metody kosztów bezpośrednich, przy tej metodzie koszty bezpośrednie świadczeń międzywydziałowych odnoszone są wprost na wydziały korzystające ze świadczeń; dodatkowo wydziały odbierające świadczenia obciążane są częścią kosztów wspólnych dotyczących tych świadczeń (najczęściej stosuje się planowane wskaźniki narzutu)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)