Metody planowania, systemy kontroli-opracowanie

PLANOWANIE - METODY PLANOWANIA. SYSTEMY KONTROLI T1. Motywowanie jako metoda zarządzania
T2. Controlling, controller Motywowanie jest jedną z zasadniczych podstaw kierowania.
Kierowanie, sensu stricte, jest to wywołanie działania zgodnie z wolą kierującego. To działanie jest już wcześniej określone przede wszystkim poprzez:
sformułowanie celu
wyznaczenie ról w realizacji tych celów planowanie (operatywne, taktyczne, strategiczne).
Trzeba jednak pamiętać, że nigdy nie jest ono określone zupełnie, dlatego że w przedsiębiorstwie ludzie, zespoły ludzkie zachowują jakiś margines samodzielności, wykazują indywidualne postawy, zachowania, które decydują o powodzeniu czy też nie powodzeniu danej firmy.
Sprawa motywowania jest sprawą dość delikatną w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Trudnym jest rozstrzyganie, do jakiego stopnia szczegółowości wyznaczone role, czy zlecenia, mają być wąskie (zawierają tylko zadania), czy szerokie (zadania + instrukcje).
Trzeba rozstrzygać czy te zlecenia mają być szerokie, czy wąskie, jaki ma być stopień szczegółowy. ... zobacz całą notatkę