To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Metody ograniczenia ryzyka dla każdej z firm Przedsiębiorstwo A 1. Przedsiębiorstwo korzysta z outsourcingu, zwłaszcza w zakresie produkcji opakowań i tych produktów, dla których nie jest opłacalne inwestowanie w linie technologiczne. Firma ogranicza ryzyko braku zapasów poprzez umieszczanie w warunkach kontraktu klauzuli, iż dostawca zobowiązuje się do utrzymania po swojej stronie odpowiedniego buforu zapasu bezpieczeństwa dla odbiorcy. 2. Jednostka w celu ograniczenia ryzyka nieotrzymania dostawy, posiada przynamniej dwa alternatywne źródła zakupu, z którymi utrzymuje ciągły kontakt poprzez prowadzenie transakcji. Ponadto firma posiada własną flotę, którą wykorzystuje w sytuacjach nagłych, np. nieoczekiwana zmiana w produkcji i w związku z tym brak surowca, niestandardowe opakowanie wyrobu, który należy przetransportować. 3. Firma koncentruje się na odpowiednim wyborze i skutecznej ocenie dostawców. Istnieje procedura wstępnej i okresowej oceny dostawców, prowadzone są audyty wstępne/okresowe oraz ankietowanie dostawców. 4. Pion zajmujący się finansami, zatrudnia odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. 7. Jednostka, w celu zapewnienia ciągłości dostaw wody, surowca niezbędnego do produkcji, posiada trzy studnie głębinowe. Dwie z nich stanowią źródła alternatywne. Firma posiada awaryjnego dostawcę energii elektrycznej. Spółka posiada kilku dostawców usług telekomunikacyjnych, a także własne serwery. 9. By ograniczać pogorszenie wizualne firmy, spółka stara się przede wszystkim terminowo wywiązywać z zobowiązań finansowych. W przedsiębiorstwie został powołany pion odpowiedzialny za budowanie wizerunku firmy. Przedsiębiorstwo B 4. Podmiot gospodarczy z ryzykiem walutowym radzi sobie w poprzez opracowanie długoterminowej prognozy sprzedaży na podstawie danych z przeszłości. 5. Producent posiada swój sztab kryzysowy, który składa się z pracowników firmy (jedna osoba z każdego działu). Są oni raz na rok odpowiednio szkoleni i odpowiadają za koordynowanie działań podczas kryzysu. Firma regularnie testuje swoje plany awaryjne. 6. Jednostka posiada także swoje własne generatory energii elektrycznej, które zapewniają produkcję w sytuacji kryzysowej, a także korzysta z usług kilku operatorów telekomunikacyjnych. Przedsiębiorstwo zwraca szczególną uwagę na utrzymanie swojego parku maszynowego poprzez nadzór nad infrastrukturą techniczną. Organizuje regularne cotygodniowe przeglądy maszyn i urządzeń i ewentualne konserwacje. 8. W sytuacji nagłej ( np. niewłaściwa jakość dostawy) zakład organizuje materiały do produkcji od dostawcy
(…)
… i ewentualne konserwacje.
8. W sytuacji nagłej ( np. niewłaściwa jakość dostawy) zakład organizuje materiały do produkcji od dostawcy
awaryjnego lub z innej swojej lokalizacji (zakładu produkcyjnego).
9. Firma bardzo szczegółowo rozpatruje reklamacje zgłaszane przez konsumentów. Każdy wadliwy wyrób podlega
szczegółowym badaniom. W szczególnych sytuacjach zostaje podjęta decyzja o wycofaniu produktu z rynku…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)