To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Tok postępowania:
A. Określenie silnych i słabych stron uwzględniając:
− wraŜliwość na otoczenie (aktywność i kreatywność wobec otoczenia)
− zdolności antycypacyjnego przystosowania do zmian w otoczeniu
− wartości wewnętrznej (zdolnej do zaspokajania potrzeb personelu)
B. Redukcja listy ustaleń
C. Kwantyfikacja zjawisk, projekcja w przyszłość i określenie prawdopodobieństwa projekcji
Ad.3
Rozpatrzenie 10-12 elementów otoczenia i przedsiębiorstwa za pomocą tablicy krzyŜowej
poprzez odpowiedzi na pytania dotyczące szans i zagroŜeń:
Pytania dotyczące szans:
− Jakie są silne strony przedsiębiorstwa, które umoŜliwiają wykorzystanie szansy?
− Jakie są słabe strony przedsiębiorstwa, które mogą przeszkodzić w wykorzystaniu szansy?
Warianty odpowiedzi mogące wystąpić:
Silna strona szczególnie sprzyja szansie (oznaczenie: + + +)
Silna strona sprzyja urzeczywistnieniu szansy (oznaczenie: +)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)