Metoda diagnostyczna organizacji

METODA DIAGNOSTYCZNA usprawnia organizację ( bazuje na przekonaniu, że organizację można usprawnić w drodze identyfikacji, diagnozy i oceny stanu istniejącego, chodzi o wykrycie nieprawidłowości, diagnozę i wdrożenie usprawnień i nowego programu.  Etapy przejścia od stanu dotychczasowego do pożądanego. - identyfikacja, analiza, ocena, - zaprojektowanie zmiany ( przewidywanie zmian, projektowanie zmian ), - wdrożenie w taki sposób, aby otrzymać stan pożądany. DIAGNOZA: 1. polega na poznaniu sytuacji istniejącej, 2. zaliczenie jej do znanego typu lub gatunku, 3. wyjaśnienie przyczyn badanego stanu rzeczy, 4. określenie fazy rozwoju, 5. przewidywanie dalszego rozwoju i skutków. PROCEDURA ANALIZY DIAGNOSTYCZNEJ. Możemy wyróżnić trzy podstawowe fazy: 1. FAZA WSTĘPNA polega na określeniu celu i przedmiotu badania. 2. FAZA PODSTAWOWA, na nią składają się: - rejestracja wszystkich faktów dotyczących stanu istniejącego, - krytyczna oraz konstruktywna ocena i analiza stanu istniejącego,  - projektowanie wariantów rozwiązań,  - wybór wariantu optymalnego, 3. FAZA KOŃCOWA: - przygotowanie warunków do wdrożenia, wprowadzenia nowego rozwiązania do praktyki, - kontrola realizacji i analiza efektów
... zobacz całą notatkę