METODOLOGIA EUROPEISTYKI
METODA DECYZYJNA - 28.11.11r.
S. P. Robbins. ,,Skuteczne podejmowanie decyzji”
ROZDZIAŁ 1
DECYZJE KSZTAŁTUJĄ TWOJE ŻYCIE
Na co dzień podejmujemy masę przyziemnych decyzji, np. jakie włożyć buty, co zjeść na obiad, o której wyjść z domu, czy wolę odpisać na maile, czy wolę poczytać gazety, itd. Jest to taka rutyna. Jednak raz na jakiś czas pojawiają się problemy wymagające podjęcia poważnej decyzji, np. kupno nowego samochodu, wprowadzenie się do domu partnera. Podejmowanie decyzji jest niezwykle czasochłonne.
PODEJMOWANIE DECYZJI - od przyjęcia oświadczyn do decyzji co kupić w warzywniaku
WIELKIE WYBORY - małżeństwo, rodzenie dzieci, itd..
CODZIENNE DECYZJE - mają wpływ na kształtowanie się naszego życia
Ważne jest, by nie lekceważyć ani wielkich ani małych wyborów, żeby nie złożyć naszej przyszłości w rękach przypadku, ponieważ jakość życia jest skutkiem jakości decyzji.
Można zwiększyć swoje umiejętności decyzyjne Można kontrolować jedynie procesy decyzyjne, ale nie jego wyniki
ROZDZIAŁ 2
RACJONALNOŚĆ
PODEJMOWANIE DECYZJI
Rozpoznanie i zdefiniowanie problemu
Rozpoznanie kryteriów decyzyjnych
Ustalenie wagi kryteriów (np. w skali od 1 do 10)
Opracowanie możliwych rozwiązań (zebranie jak największej liczby informacji)
Ocena każdego z możliwych rozwiązań
Wybranie możliwości, która uzyskała najwyższą ocenę.
Te kroki, to racjonalny proces podejmowania decyzji, dokonanej w sposób spójnego wyboru, maksymalizującego wartości w ramach narzuconych ograniczeń (przemyślana analiza, wnikliwe poszukiwania, zdobycie pełnej informacji). Racjonalność wyznacza najkrótszą drogę od miejsca w którym jesteśmy, do miejsca, w którym chcemy się znaleźć.
ROZDZIAŁ 3
DLACZEGO TRUDNO BYĆ RACJONALNYM?
Racjonalny człowiek, bardziej powinien przejmować się tym, że może zginąć w wypadku samochodowych, niż tego, że terroryści porwą samolot i wszyscy zginą. Jednak, po 11 września 2001 roku, wiele ludzi zrezygnowało z rejsów samolotowych, wchodzenia do wieżowców, czy uczestniczenia w masowych imprezach pod wpływem chwili, paniki, baz myślenia racjonalnego.
BARIERY RACJONALNOŚĆI:
Jasny i jednoznaczny problem (racjonalne podejście to takie, gdy podejmujemy decyzje w pełni rozumiejąc problem, jednak problemy są zazwyczaj złożone.
Można rozpoznać wszystkie istotne kryteria, podobnie jak wszystkie możliwe rozwiązania.
(…)
… politycznych
b) struktury społeczne procesu decyzyjnego
c) czynniki istotne wpływające na wybory dokonywane w procesie decyzyjnym
d) horyzont prognostyczny
e) alternatywy
f) rezultaty
g) skutki decyzji
WEDŁUG - Z. J. PIETRAŚ
a) sytuacja decyzyjna
b) ośrodek decyzyjny
c) proces decyzyjny - główny nacisk
d) decyzja polityczna
e) implementacja politycza
WEDŁUG - J. SIELSKI
POJĘCIA PIERWOTNE
a) system wartości decydenta
b) układ podmiotowy decydentów
c) układ ekonomiczno - prawny
KATEGORIE PODSTAWOWE
a) sytuacja decyzyjna
b) racjonalność polityczna
c) relacja preferencji decydenta
d) osobowość decydenta
e) wiedza decydenta
f) decyzja polityczna
g) decyzja polityczna
h) decyzyjny proces polityczny
PIERWOTNE KATEGORIE ANALIZY DECYZYJNEJ
Wartość - system wartości - uporządkowany zespół wartości ogólnych…
… TRWANIA
KRÓTKOTRWAŁE
DŁUGOTRWAŁE
PRZESTRZEŃ
PODMIOTOWE
SYSTEMOWE
ŚWIADOMOŚCIOWE
SUBIEKTYWNE
OBIEKTYWNE
OCENY
POZYTYWNE
NEGATYWNE
CELU
GŁÓWNE
UBOCZNE
PRZEWIDYWANIA
PRAWDOPODOBNE
NIEPRAWDOPODBNE
2. blok kategorii obiektywnych (niezależnych od decydenta, czyli: sytuacja decyzyjna i osobowość decydenta)
Funkcja: systemu wartości, lub obrazem, który odbiciem jest rzeczywistości lub funkcją układu ekonomiczno - prawnego
charakter procesualny - pojęcia podstawowe, które mogą być samodzielnymi elementami tego procesu.
Decyzyjny proces polityczny jest sprzężeniem między sytuacją decyzyjną, osobowością decydenta, a pierwotną kategorią decyzyjną.
Decyzja polityczna - świadomy wybór określonego działania (wybór nielosowy)
Implementacja decyzji - proces urzeczywistniania decyzji za pomocą odpowiednio dobranych metod…
… na wyjaśnianiu zjawisk i procesów politycznych. Twórcy: R. Synder, H. Bruck, B. Sapin.
TEORIA DECYDOWANIA POLITYCZNEGO - nowa nauka interdyscyplinarna
ASPEKTY METODY DECYZYJNEJ
Analiza wyjaśniająca (odpowiedź na pytanie - dlaczego)
Analiza prognostyczna (odpowiedź na pytanie: jak będzie w przyszłości, itd.)
Ad. 1 Decyzja polityczna i jej wykonanie - pkt. Wyjścia
Zmienne niezależne - docelowy pkt…
… i instytucjonalne)
Mikrospołeczny (objaśnienie znaczenia małych grup społecznych w procesie decyzyjnym)
Biurokratyczny (dorobek nauki o organizacji i zarządzaniu)
Matematyczny (postać teorii gier politycznych)
Cybernetyczny (synteza 1, 2, 3 i 4)
Makrospołeczny ( decyzje wyjaśniane na poziomie wielkich grup społecznych)
Kryzysowy
Lub:
Indukcyjny (empiryczny: pamiętniki, wspomnienia)
Dedukcyjny (normatywny: podmioty…
… statusie)
Proces projekcji (przypisywanie innym naszych uczuć i przekonań)
Myślenie globalne (niezróżnicowane)
Krótkowzroczność poznawcza
Uproszczone spostrzeganie przyczyn
Myślenie linearne (spostrzeganie jednokierunkowej sekwencji: przyczyna - skutek
MECHANIZMY ORGANIZACYJNE PRZECIWDZIAŁAJĄCE OGRANICZENIOM
Korzystanie z usług ekspertów (z grupy jak i spoza niej)
Wykorzystywanie bezpośrednich doświadczeń…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)