Koncepcja globalnych kosztów logistycznych

W konkretnych przypadkach lista wymienionych kosztów może być uzupełniana o takie pozycje, jak np.:

- koszty opakowania,
- koszty administracji,
- koszty czynności pomocniczych,
- koszty prognozowania popytu,
- koszty planowania produkcji,
- inne koszty.

Kluczem do efektywnego zastosowania koncepcji kosztów globalnych jest jednoczesne rozpatrywanie wszystkich pozycji kosztowych w trakcie podejmowania decyzji logistycznych.

Celem logistyka jest znalezienie wariantu z najniższymi kosztami globalnymi , przy założeniu jednak osiągnięcia określonego poziomu obsługi klienta.

Globalne koszty logistyczne (GKL) Koszty transportu + koszty zapasów w drodze + koszty składowania i realizacji zamówień + koszty zapasów utrzymywanych w przedsiębiorstwie.

GKL = SxP + txCP + 2 ( Q/P ) + iC ( Q/2 ) Sx – strata przewozowa w gałęzi transportu P – roczny popyt na dany produkt i – wskaźnik rocznych kosztów utrzymywania zapasów tx – czas dostawy produktu gałęzią x ( jako ułamek 365 dni ) C – wartość lub cena produktu ( wyrażona w PLN ) Z – koszty składowania i realizacji zamówień