To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Klub dostawców do państwa Strategia rynkowa Strategia technologiczna Państwo ................................................ ................................................ Konkurent ................................................ ................ ................................ Współdziałanie państwa i konkurentów w sferze rynkowej i technologicznej.
Jeżeli jakaś firma tu wejdzie i będzie mieć zamówienia rządowe to ma zapewniony byt w długim okresie czasu.
@ Strategia polityczno - technologiczna Strategia rynkowa Strategia technologiczna Państwo ............................................... ................................................ Konkurent ............................................... ........................................... ..... Dostawca ............................................... ................................................ System rozdzielników i sprzedaży na rozdzielniki. Można kupić jak się ma przydział, a sprzedać tylko wybranym.
Bardzo posunięta ingerencja państwa w sferę rynkową i technologiczną.
@ Strategia polityczno - związkowa Strategia rynkowa Strategia technologiczna Strategia finansowa Strategia społeczna Państwo ........................... ............................ Grupa nacisku .......... .................. ............................ Związki zawodowe dbają o pracowników. Państwo dotuje nierentowne firmy. Państwo współdziała ze związkami zawodowymi.
Biorąc pod uwagę relacje, które występują możemy mówić o trójwymiarowej przestrzeni strategicznej.
RYS.19
O pozycji konkurencyjnej decydują : kompetencje (to co firma potrafi robić), bezpieczeństwo i wartość.
Bezpieczeństwo - umiejętność zachowania dobrych relacji
# Strategia championa Firma musi odnieść sukces. Z jednej strony mamy do czynienia z firmą o bardzo wielkich kompetencjach, ale z drugiej strony ta firma działa w bardzo atrakcyjnej branży. Firmy dostrzegają potrzebę umiejętności zachowania pozytywnych relacji z innymi podmiotami.
RYS.20
# Strategia niezależności Przeciwstawna do strategii championa. Firma nie potrafi samodzielnie przetrwać na rynku.
RYS.21
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)