kierowanie zespołami - kierunek sytuacyjny, omówienie

Kierunek sytuacyjny - pogląd, że technika kierownicza, najlepiej przyczyniająca się do osiągania celów organizacji, może być różna w rozmaitych sytuacjach lub warunkach.(jest wynikiem prac kierowników, konsultantów, i badaczy, którzy się starali wykorzystać koncepcje głównych szkół teorii zarządzania)
Dynamiczne zaangażowanie - pogląd, że czas i wzajemne stosunki między ludźmi zmuszają kierownictwo ponownego przemyślenia tradycyjnych poglądów wobec ciągłych, gwałtownych zmian.
Sześć zagadnień:
Środowisko organizacji i środowisko naturalne- wzajemne oddziaływanie na siebie kierowników różnych organizacji jako rywale, nabywcy, dostawcy itp. Odpowiedzialność społeczna i etyka- menadżerowie zwracają uwagę na wartości, którymi kierują się ludzie, kulturę korporacji.
Globalizacja a zarządzanie- (świat bez granic)
Tworzenie i przekształcanie organizacji:
Reengineerin - następuje wtedy kiedy organizacja przeprowadza głęboką samoocenę tego, co się w niej w ogóle dzieje(radykalne przeprojektowanie organizacji)
Kultura i wielokulturowość- ruch wspólnoty, akceptowanie różnych kultur.
Jakość- dostarczanie wyrobów bardziej wymagającym klientom i spełniające konkurencyjne normy.
... zobacz całą notatkę