KARTA OPISU STANOWISKA Komórka organizacyjna Dział promocji i marketingu
Stanowisko Kierownik
Podlega służbowo Dyrektor
Sprawuje nadzór służbowy nad Zespołem do spraw promocji i reklamy
Sprawuje nadzór funkcjonalny nad Pełni zastępstwo za Jest zastępowany przez Miejsca pracy Budynek biurowy
Czas pracy Czas nielimitowany w zależności od realizowanych zadań
Środki pracy Środki przeznaczone na działalność reklamową firmy
Standardowe środki rzeczowe Zespół 7 osobowy łącznie z kierownikiem
Waru nki pracy Własne biuro
Pomieszczenie projektowe dla zespołu z odpowiednim wyposażeniem
Sala konferencyjo - pokazowa
wynagrodzenie Stała pensja kierownicza wynikająca z regulaminu wynagrodzeń + wynagrodzenia zmienne w zależności od wyników i powodzenia realizowanych projektów
Współpracuje Kierownik do spraw sprzedaży, zarządem, kontrahentami, Udział w zespołach roboczych W przedsiębiorstwie z:
1. zespół do spraw ustalania cen,
2. zespół do spraw sprzedaży
Na zewnątrz przedsiębiorstwa z:
1. zespół do spraw przygotowań regionu i spraw żywności
Cele do zrealizowania na lata 2006 - 2009 - wzrost sprzedaży o 40%
- zdobycie kolejnych rynków,
- wzrost udziałów w rynku o 15% Zadania realizacyjne do ww. celów - badania rynku i konkurencji
- opracowanie strategii planu działania
- ustalenie wraz z zespołem do spraw promocji ofert dla odbiorców stałych i nowych Uprawnienia - uprawnienia określone w regulaminie organizacyjnym firmy, w przypadku dalszych potrzebnych uprawnień zwraca się do zarządu
Odpowiedzialność odpowiada za:
-realizację ww. celów
-pracę podległego personelu
-wizerunek firmy
Wymagania kwalifikacyjne Niezbędne:
- Wykształcenie wyższe specjalność Marketing/ -znajomość minimum 2 języków
Doświadczenie zawodowe Niezbędne:
-około 5letnie doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku
-umiejętnośc zarządzania zepsołem
Pożądane:
- praca na podobnym stanowisku w firmie zagranicznej
Kursy, szkolenia (do aktualizacji, ew. do uzupełnienia) Niezbędne:
-kursy zarządzania zasobami ludzkimi
- podnoszenia kwalifikacji zawodowych
Specjalne wymagania wobec stanowiska
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)