Kaizen costing

Nasza ocena:

3
Pobrań: 140
Wyświetleń: 1379
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Kaizen costing - strona 1 Kaizen costing - strona 2

Fragment notatki:

KAIZEN COSTING
Metodologia Kaizen wywodzi się z Japonii i koncentruje się na ciągłym ulepszaniu procesów zachodzących w przedsiębiorstwie poprzez dokonywanie niewielkich poprawek efektywności.
Kaizen Costing poprzez nieustanne usprawnianie procesów koncentruje się na redukcji kosztów operacji już wykonywanych w przedsiębiorstwie.
Jest to kultura ciągłego ulepszania, która angażuje przedsiębiorstwo jako całość. Uczestniczy w nim każdy pracownik, bez względu na stanowisko. Szybkie wdrażanie nawet drobnych poprawek jest możliwe dzięki dostarczeniu zespołom odpowiedzialnym za poszczególne procesy zarówno odpowiednich informacji kosztowych jak i przekazanie uprawnień do wprowadzania zmian.
Wprowadzenie filozofii Kaizen Costing wymaga zbudowania odpowiedniego systemu motywacji, który zachęcałby do wprowadzania innowacji i ulepszeń w przedsiębiorstwie. Standardy ustalane są nie tylko po to, aby je osiągać, ale przede wszystkim aby je jak najszybciej przekraczać.
Tradycyjne systemy zarządzania kosztami nie koncentrują się , przeciwieństwie do KC, na optymalizacji działań, ale na poprawie wyników osiąganych przez przedsiębiorstwo. System tradycyjny motywuje do ograniczania wysokości kosztów, a nie do zarządzania nimi.
Zarządzający nie są wówczas zainteresowani tym, w jaki sposób koszty zostaną obniżone, ale przede wszystkim, czy zostanie osiągnięty założony cel ich redukcji.
Przykład: zarządzanie kosztami w firmie Nippon- Denso
planowanie projektowanie ostateczny przygotowanie produkcja
produktu prototypu projekt do produkcji masowa
Zarządzanie kosztami
Zastosowanie rachunku kosztów docelowych
Metody redukcji kosztów
Działania zmierzające do osiągnięcia kosztu docelowego przed produkcją masową
-nowo opracowanych produktów
-nowych typów produkcji
Redukcja kosztów bieżących poprzez system rachunku kosztów
-na każdym produkcie
-na każdej funkcji (cena zakupu, efektywność, inwestycje, wydatki)
Różnice między filozofią Kaizen a zachodnim stylem zarządzania:
KRYTERIA
FILOZOFIA KAIZEN
(„droga do…”)
ZACHODNI MODEL ZARZĄDZANIA
(„… lepszych wyników”)
Rodzaj zmian i ich częstotliwość
Małe kroki, regularnie i nieprzerwanie
Duże kroki, przypadkowo i nagle, w razie potrzeby
Kryteria sukcesu i ich mierniki

(…)

…, szczególnie tymi, które oparte są na rachunku kosztów działań tworzących system Kaizen costing, jest jeszcze stosunkowo mało rozpowszechnione.

... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz