Jakie zalety ma CPFR? Integrowanie działań w łańcuchu dostaw będzie wpływało na całe środowisko biznesowe tego łańcucha, ponieważ przyczynia się do:
szybszego rozwoju sprzedaży, szybszego dostarczania produktów klientom, rozszerzenia geograficznego zasięgu sprzedaży, zwiększenia sprawności i skuteczności działań, dostosowywania produktów i usług, lepszego wykorzystania informacji w bardziej elastycznych strukturach i modelach funkcjonowania przedsiębiorstw. Partnerskie relacje z partnerami biznesowymi: 1. Ułatwiają pogłębienie współpracy poprzez współzależność systemów i procesów. 2. Uelastyczniają współpracę. 3. Redukują poziom zapasów średnio utrzymywanych w magazynie oraz zapasów zabezpieczających (tych minimalnych). 4. Redukują koszty składowania i zamrożonego w zapas kapitału. 5. Zmniejszają "starzenie się" magazynowanego zapasu. 6. Zwiększają efektywność przygotowywanych wspólnie promocji. 7. Zwiększają sprzedaż związaną z poprawą obsługi klienta. 8. Zdecydowanie zwiększają dokładność tworzonych prognoz. 9. Poprawiają również wykorzystanie mocy promocyjnych.
CPFR umożliwia przedsiębiorstwom działającym w łańcuchu dostaw zdolność do selekcjonowania rozbieżności na przykład pomiędzy prognozami. Zidentyfikowanie różnic jest wstępnym działaniem w celu poprawy funkcjonowania logistyki między firmami.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)