To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
TEMAT 2: CELE DZIAŁALNOŚCI I IMPULSY DZIAŁAŃ PRZEDSIEBIORCZYCH.
KRYTERIUM PODEJMOWANIA OPTYMALNYCH DECYZJI JEST CEL FIRMY.
CELE FIRMY:
Klasyczna teoria firmy (tj. warunki konkurencji doskonałej)
CELEM FIRMY JEST MAKSYMALIZACJA ZYSKU.
Zalety:
miernik ogólny, trwały, będący najsilniejszym motywem,
zabezpiecza przed bankructwem w środowisku konkurencyjnym, jest warunkiem przetrwania,
jest wypadkową działań firmy po stronie sprzedaży i produkcji,
łatwo można interpretować zjawiska zachodzące w całej gospodarce.
Wątpliwości:
właściciel i ich deklaracje o różnorodności celów,
słabość porównań ze względu na różne stany rachunkowości,
zastosowanie w przypadku działalności inwestycyjnej firmy (problem horyzontu oceny firmy),
firmy działają w niepewnym otoczeniu, menedżerowie realizują swoje własne cele.
ODSTĘPSTWA OD ZYSKU JAKO CELU:
MSP - celem jest niezależność,
MSP celem jest utrzymanie rodziny i zachowanie kontroli nad firmą,
MSP sektora high - tech,
Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej.
PRZYKŁADY CELÓW FIRMY W RÓŻNYCH TEORIACH EKONOMICZNYCH:
ZYSK ZADOWALAJĄCY - szkoła behawioralna.
Inaczej dążenie do zysku, który zaakceptują właściciele:
założenia: brak wiedzy i niepewności przyszłych warunków,
problem: trudno ocenić czy przedsiębiorstwo maksymalizuje zysk czy nie,
skutek: przyjmuje się rozwiązania dostatecznie dobre, teoria zakłada potrzebę ciągłej rewizji celów.
CELE W TEORIACH MENADŻERSKICH.
Założenia:
Istnieje rozdział własności od kontroli,
Istnieje różnica interesów udziałowców i kierujących.
Koncepcje w ramach teorii menedżerskich:
maksymalizacji sprzedaży,
maksymalizacji stopy procentowej,
maksymalizacji utargów.
MAKSYMALIZACJA WARTOŚCI FIRM - shareholders value.
Celem firmy jest interes właścicieli.
Zgodność interesów właścicieli i menedżerów zapewnia:
-rynek kapitałowy,
rynek menedżerów.
Koncepcja ma zastosowanie w spółkach akcyjnych.
WEWNĘTRZNA I ZEWĘTRZNA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ FIRMY - stakeholder vaule.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)