Ekonomia - Tendencje rozwojowe

  RYSUNEK 29. Podstawowe interakcje w formułowaniu i realizacji strategii                     Tendencje    rozwojowe              Programy,    scenariusze Strategiczna wizja  firmy Kategoria  celów i  kompleksy  zadań firmy Mocne i słabe  strony  działania.  Kompetencje  firmy Możliwości realizacyjne: - umiejętności kadry - stan finansów - kwalifikacje  pracowników - system planowania - system motywacji - system organizacji - system informacji - marketing - środki inwestycyjne - możliwości korzystania z  kredytów Rynek i  konkurencja  (analizy i  prognozy Środowisko  przemysłowe i  ogólne (szanse i  zagrożenia) System  informacji i  sterowania  Controlling Potencjał  wdrożeniowy.  Implementacja  decyzji Struktura  organizacyjna.  System  komunikacji Filozofia i  kultura. System  norm i wartości Strategia cele,  kierunki i  sposoby działania Pr oj ek cj a  zm ia n  i w iz ji  pr zy sz ło śc i D ia gn oz a  ce ló w  i  m oż li w oś ci ... zobacz całą notatkę