Tendencje rozwojowe - omówienie

RYSUNEK 29. Podstawowe interakcje w formułowaniu i realizacji strategii
Strategiczna wizja
firmy
Diagnoza celów i możliwości
Tendencje
Programy,
Kategoria
celów i
kompleksy
zadań firmy
Rynek i
konkurencja
(analizy i
prognozy
rozwojowe
scenariusze
Możliwości realizacyjne:
- umiejętności kadry
- stan finansów
- kwalifikacje
pracowników
- system planowania
- system motywacji
- system organizacji
- system informacji
- marketing
- środki inwestycyjne
- możliwości korzystania z
kredytów
Projekcja zmian i wizji przyszłości
System
informacji i
sterowania
Controlling
Mocne i słabe
strony
działania.
Kompetencje
firmy
Środowisko
przemysłowe i
ogólne (szanse i
zagrożenia)
Potencjał
wdrożeniowy.
Implementacja
decyzji
Strategia cele,
kierunki i
sposoby działania
Struktura
organizacyjna.
System
komunikacji
Filozofia i
kultura. System
norm i wartości
... zobacz całą notatkę