Ekonomia sekwencji- opracowanie

Nasza ocena:

5
Pobrań: 56
Wyświetleń: 987
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Ekonomia sekwencji- opracowanie - strona 1

Fragment notatki:

Ekonomia sekwencji (produkcja, dystrybucja i obsługa odbiorców w jednej firmie):
źródło - konsolidacja finansowa i redukcja kosztów transakcyjnych
w infrastrukturze komunalnej dodatkowe argumenty ciągłość świadczenia usług
bezpieczeństwo zdrowotne
historycznie - przyczyna integracji pionowej (w ciepłownictwie niekonsekwentna)
atrybut warunkowy - łatwo zaprzepaścić przez błędy w zarządzaniu
obejście proste - dekompozycja pionowa
Atrybuty niezwiązane z ekonomią skali:
wymogi lokalizacji (niektórych urządzeń nie można dowolnie lokalizować)
ekonomia szczególnie korzystnej lokalizacji - urządzenia centralne w optymalnych miejscach ze względu na koszty dystrybucji usług liub położenie zasobów
ekonomia gęstości odbiorców - sieć rozdzielcza w pasmach, gdzie występuje zapotrzebowanie ekonomia racjonalizacji
nonsensowność równoległych sieci i powielanych urządzeń
uciążliwość dla mieszkańców mnogości urządzeń w przestrzeni
Inne atrybuty niezwiązane z ekonomią skali:
Niekiedy uznaje się za monopol naturalny sytuacje wynikające z:
przywileju. Przyznania wyłączności. Licencjonowania
korporacyjnego systemu organizacji rynku
patentu. Prawa autorskiego
Te atrybuty monopolu naturalnego wynikają z prawa (=monopol sztucznie kreowany).
Ocena charakteru monopolu:
Ważne są: ekonomia skali w transporcie, ekonomia racjonalizacji i wymogi lokalizacji. względnie trwałe - odzwierciedlają uwarunkowania techniczne i przestrzenne
nie mogą być łatwo „zmiękczone” przez zmiany prawa
bardzo trudna jest eliminacja ekonomii transportu
to, co udało się gdzieniegdzie w elektroenergetyce, kolejnictwie i telekomunikacji przez dekompozycję pionową i zasadę dostępu stron trzecich (TPA), w wodociągach, kanalizacji, ciepłownictwie i w dużej części komunikacji miejskiej - nie jest jeszcze możliwe
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz