Zarządzanie projektem: charakterystyka nowoczesnego podejścia do organizowania. Praktyka współczesnych organizacji pokazuje, że samo wyodrębnianie projektów w systemie planowania, zwłaszcza w sytuacji silnego ich powiązania z kosztami i efektami, nie zapewnia oczekiwanej efektywności działań, nie przeciwdziała wymykaniu się realizacji projektów spod kontroli. Konieczne stało się więc stworzenie stosownych rygorów - służy temu zarządzanie projektem - obejmujące uchwycenie całości niezbędnych działań koncepcyjnych, planistycznych, wykonawczych, kontrolnych itd., oparcie na mniej lub bardziej sformalizowanych zasadach i procedurach oraz zorganizowanie w jeden proces przebiegający w odpowiednich do konkretnych warunków ramach organizacyjnych. Wobec powyższego powstał cykl życia projektu wyodrębniony ze względu na charakter prac projektowych, składający się z faz: inicjacji, planowania, realizacji, zamknięcia projektu . Inne fazy projektu wynikają ze stopnia rozpoznawania problemu: przedinwestycyjna (planowanie projektu), inwestycyjna i operacyjna .
Przyczyny: globalizacja, rozwój techniki.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)