Budżetowanie i analiza progu rentowności

BUDŻETOWANIE
Podstawowym narzędziem planowania i sterowania działalnością podstawową jest budżet, czyli plan przedsiębiorstwa w wyrażeniu finansowym.
Służy również do analizy progu rentowności. Podstawowym założeniem jest to że produkcja = sprzedaży
Ponieważ koszty są kategorią pierwotną w stosunku do przychodów, sprzedaż wyrobów do określonej wysokości nie przynosi zysków, służy jedynie pokrywaniu wcześniej poniesionych kosztów.
Dopiero po przekroczeniu pewnej wielkości sprzedaży możliwe staje się osiąganie zysku.
ANALIZA PROGU RENTOWNOŚCI
W zarządzaniu przedsiębiorstwa szczególnie ważna jest odpowiedź na pytanie, kiedy sprzedaż zacznie przynosić zysk?
Nie każda sprzedaż przynosi automatycznie zysk
Z tego względu ważne jest uzyskanie informacji o warunkach pokrycia całkowitych kosztów firmy i osiąganych zyskach w rezultacie realizowanych przedsięwzięć.
W tym celu przydatne jest posługiwanie się kategorią nazywaną progiem
rentowności lub punktem krytycznym (Break Even Point) oraz analizą progu rentowności
... zobacz całą notatkę