Zarządzanie - wykład 6

Nasza ocena:

3
Pobrań: 21
Wyświetleń: 847
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zarządzanie - wykład 6 - strona 1 Zarządzanie - wykład 6 - strona 2

Fragment notatki:

Struktura funkcjonalna (pionów scalonych) charakteryzuje się tym, że podstawowe jednostki organizacyjne zwanie pionami specjalizują się w realizacji określonych funkcji, np. technicznej, handlowej, finansowej itp.

Zalety:

  • brak konfliktów kompetencyjnych ze względu na przestrzeganie zasady jedności rozkazodawstwa (każdy podwładny ma jednego bezpośredniego przełożonego)
  • łatwo można określić odpowiedzialność za realizowane działania

Wady:

  • autonomizacja pionów funkcjonalnych, wyrażająca się w preferowaniu realizacji ich celów, nie zawsze zgodnych z interesami całości
  • nadmierna centralizacja
  • nadmierna formalizacja

Struktura dywizjonalna, oddziałowa charakteryzuje się tym, że podstawowe jednostki organizacyjne zwane dywizjami (oddziałami) wyodrębnione SA na podstawie przedmiotowego kryterium podziału pracy (podział według wyrobów, klientów, regionów geograficznych) i cechuje je daleko idąca autonomia działalności.

Zalety:

  • brak konfliktów kompetencyjnych
  • decyzje są szybsze i bardziej trafne

Wady:

  • wyższe koszty funkcjonowania organizacji
  • silne tendencje odśrodkowe
  • kanibalizm" organizacyjny - wzajemna konkurencja między oddziałami
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz