To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Struktura funkcjonalna (pionów scalonych) charakteryzuje się tym, że podstawowe jednostki organizacyjne zwanie pionami specjalizują się w realizacji określonych funkcji, np. technicznej, handlowej, finansowej itp.
Zalety:
- brak konfliktów kompetencyjnych ze względu na przestrzeganie zasady jedności rozkazodawstwa (każdy podwładny ma jednego bezpośredniego przełożonego)
- łatwo można określić odpowiedzialność za realizowane działania
Wady:
- autonomizacja pionów funkcjonalnych, wyrażająca się w preferowaniu realizacji ich celów, nie zawsze zgodnych z interesami całości
- nadmierna centralizacja
- nadmierna formalizacja
Struktura dywizjonalna, oddziałowa charakteryzuje się tym, że podstawowe jednostki organizacyjne zwane dywizjami (oddziałami) wyodrębnione SA na podstawie przedmiotowego kryterium podziału pracy (podział według wyrobów, klientów, regionów geograficznych) i cechuje je daleko idąca autonomia działalności.
Zalety:
- brak konfliktów kompetencyjnych
- decyzje są szybsze i bardziej trafne
Wady:
- wyższe koszty funkcjonowania organizacji
- silne tendencje odśrodkowe
- „kanibalizm" organizacyjny - wzajemna konkurencja między oddziałami
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)