Zarządzanie przez cele

Zarządzanie przez cele: opis metody i analiza uwarunkowań efektywności. Powstało z nurtu humanistycznego - jako metoda rozwiązywania problemów praktycznych. ZPC - systemowa metoda zarządzania polegająca najogólniej na zespołowym określaniu tego, czego oczekuje się od każdej jednostki, komórki organizacyjnej i każdego pracownika, ocenie tego, co już zostało osiągnięte, oraz formułowaniu i realizowaniu planów usprawnień. ZPC opiera się na trzech podstawowych założeniach: cele wszystkich komórek organizacyjnych i wszystkich uczestników organizacji muszą być spójne, logicznie i strukturalnie powiązane
cele i wynikające z nich zadania muszą być realizowane z zaangażowaniem (motywacja)
zrozumienie celu stanowi podstawę samodzielnego poszukiwania najlepszych sposobów jego realizacji
Warunkiem efektywności ZPC jest dominowanie w instytucji demokratycznego stylu kierowania. Jest ono bowiem nasycone oddziaływaniami miękkimi, jest systemem wzajemnych uzgodnień w organizacji. Etapy metody ZPC: przygotowanie
określenie celów organizacji
opracowanie celów niższych szczebli
bieżąca obserwacja
okresowe przeglądy i analiza krytyczna
planowanie usprawnień poszczególnych jednostek organizacyjnych i stanowisk
dalsza realizacja zadań kluczowych i planów usprawnień
całościowy przegląd wszystkich celów, zadań i ich realizacji ... zobacz całą notatkę