Zarządzanie czasem, istota zarządzania czasem- wykład 9

Nasza ocena:

5
Pobrań: 448
Wyświetleń: 1778
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zarządzanie czasem, istota zarządzania czasem- wykład 9 - strona 1 Zarządzanie czasem, istota zarządzania czasem- wykład 9 - strona 2 Zarządzanie czasem, istota zarządzania czasem- wykład 9 - strona 3

Fragment notatki:

Trening umiejętności przywódczych dr Agata Austen Wykład 9
Zarządzanie czasem Istota zarządzania czasem
Nie można zarządzać czymś, czego się nie kontroluje!
Zarządzanie czasem to tak naprawdę zarządzanie sobą
Zarządzanie czasem nie polega na robieniu jak największej ilości rzeczy w jak najkrótszym czasie
Podejmuj decyzje, co robisz ze swoim czasem i bierz za nie odpowiedzialność
Bądź realistyczny - weź pod uwagę ograniczenia, którym podlegasz
Niepowodzenia w zarządzaniu czasem
Cechy są wrodzone natomiast zachowania są wyuczone
Dobrze ukierunkowane nauczanie pewnych form zachowania powoduje, że odziedziczone cechy mogą być odpowiednio rozwijane Pozytywne myślenie jest kluczem do sukcesu!
Przeszkodą może być opór wobec zmian i chęć pozostania przy starych nawykach Prawidłowa motywacja + prawidłowe nastawienie + prawidłowe techniki = dobre gospodarowanie czasem
Założenie dotyczące zarządzania czasem
Zarządzanie czasem jest możliwe
Pracę można skumulować, aby uwolnić niedostępny czas
Twoja efektywność zależy od tego, czy jesteś postrzegany jako efektywny pracownik, a nie od tego czy rzeczywiście jesteś skuteczny
Założenie polega na tym, żeby pracować mądrzej a nie ciężej (ludzie są mieszanką rozumu i energii)
10 korzyści dla każdego Realizacja tych samych zadań mniejszym nakładem sił
Lepsza organizacja własnej pracy
Lepsze wyniki w pracy
Mniej chaosu i stresu
Większe zadowolenie z pracy
Większa motywacja
Czas na realizację zadań „wyższego rzędu”
Mniejsza presja w pracy i nacisk na wydajność
Mniej błędów popełnianych podczas realizacji zadań
Szybsze osiąganie celów zawodowych i prywatnych Remanent czasu
Na co był wykorzystany czas?
Ile czasu pochłonęła realizacja poszczególnych zadań?
Jakie mocne i słabe strony ma dotychczasowy styl pracy?
Jakie osoby i czynniki mają wpływ na naszą wydajność?
Reguły zarządzania czasem
Określanie celu
Planowanie
Podejmowanie decyzji
Realizacja i organizacja
Kontrola
Informacja i komunikacja
Złodzieje czasu
Mgliste cele
Brak priorytetów
Próba wykonywania wszystkiego na raz
Niedostateczna znajomość zadań i czynności
Niewłaściwy rozkład dnia


(…)

… wszystkiego na raz
Niedostateczna znajomość zadań i czynności
Niewłaściwy rozkład dnia
Osobista dezorganizacja
Zbyt dużo papierkowej roboty
Niewłaściwy system segregowania dokumentów
Poszukiwanie notatek, numerów telefonów etc
Brak motywacji
Niedostateczna koordynacja pracy zespołowej
Przerwy na nieplanowane rozmowy telefoniczne
Niezapowiedziani goście
Nieumiejętność powiedzenia „nie”
Niepełne, spóźnione…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz