Wdrożenie systemu zarządzania wartością

Nasza ocena:

3
Pobrań: 147
Wyświetleń: 1148
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Wdrożenie systemu zarządzania wartością - strona 1 Wdrożenie systemu zarządzania wartością - strona 2 Wdrożenie systemu zarządzania wartością - strona 3

Fragment notatki:

WDROŻENIE SYTEMU ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ Na czym polega zarządzanie ukierunkowane na podnoszenie wartości???
Jest to ciągły proces analizy, działań i komunikowania, który prowadzi do tworzenia wartości firmy.
ETAPY WDRAŻANIA VBM Pomiar wartości dla akcjonariuszy.
Identyfikacja obszarów odpowiedzialnych za kierowanie wartości (centra wartości).
Opracowanie opcji strategicznych. / analiza /
Ocena strategii i wybór.
Planowanie i budżetowanie.
System motywacji. / działanie /
Komunikacja z inwestorami. / komunikowanie /
Pomiar rezultatów. / analiza /
Ad.1  Pomiar wartości dla akcjonariuszy. Odpowiedzi na pytanie: Czy zapewniamy akcjonariuszom satysfakcjonujący zwrot z akcji?
Narzędzia pomiaru:
przepływy pieniężne (FCF, CFPS, CFROI)
dodana wartość dla akcjonariuszy (EVA, MVA, SVA)
całkowity zwrot dla akcjonariuszy (TSR)
ETAPY WDRAŻANIA VBM Pomiar wartości dla akcjonariuszy. /działanie/ Identyfikacja obszarów odpowiedzialnych za kreowanie wartości (centra wartości).
Opracowanie opcji strategicznych. / analiza /
Ocena strategii i wybór. / analiza /
Planowanie i budżetowanie. / analiza /
System motywacji. / analiza /
Komunikacja z inwestorami. / komunikowanie /
Pomiar rezultatów. / analiza /
Ad.1  Pomiar wartości dla akcjonariuszy. Odpowiedzi na pytanie: Czy zapewniamy akcjonariuszom satysfakcjonujący zwrot z akcji?
Narzędzia pomiaru:
przepływy pieniężne (FCF, CFPS, CFROI)
dodana wartość dla akcjonariuszy (EVA, MVA, SVA)
całkowity zwrot dla akcjonariuszy (TSR)
Ad.2  Identyfikacja obszarów odpowiedzialnych za kreowanie wartości. Zarządzanie wartością jako zintegrowany system.
Chcąc zacząć tworzyć wartość firmy, musimy zacząć od tworzenia wszystkich mniejszych, poszczególnych elementów (tj. procesy / działanie, centra kosztów / zysku, itd.).
CENTRA WARTOŚCI Mapa wartości fabryki obrabiarek:
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz