To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Test kmiotek
1. Przewodzenie - kierowanie ludźmi obejmuje: a) Komunikowanie się w organizacji b) Kontrolowanie c) Wywieranie wpływu na innych d) Stosunki władcze e) Kierowanie działaniami ludzkimi 2. Jeśli chcesz dobrze mówić; to taki kluczowy problem, jak staranne przygotowanie się, obejmuje: a) Przekazywanie własnej osobowości b) Poznanie swojego audytorium c) Stanie albo siedzenie we własnej pozycji d) Wyraźne mówienie i modulowanie głosu 3. Dyrektorzy naczelni amerykańskich korporacji uznali za najbardziej cenne następujące cechy: a) Wyobraźnię b) Zrozumienie dla innych c) Ufność d) Otwartość umysłu e) Samowystarczalność f) Przedsiębiorczość 4. Jeśli przywódca kładzie nacisk na utrzymanie dystansu to mu się przydaje: a) Jeśli trzeba skorygować sposób traktowania grupy b) Gdy się zaczyna przewodzić nowej grupie c) Gdy grupa dobrze go znała zanim został przywódcą d) W większości sytuacji roboczych 5. Według A. Maslowa potrzeby społeczne to potrzeby: a) Prestiżu b) Przynależności do grupy c) Przyjaźń d) Władza 6. Program adaptacyjny w obszarze polityki przedsiębiorstwa obejmuje: a) cele przedsiębiorstwa b) problemy przedsiębiorstwa c) tradycja, zwyczaje i normy d) opis kluczowy postaci w firmie 7. Zgodnie z teorią X Mc Gregora pracowników: a) Trzeba zmusić lub przekonać do wysiłku b) Pracownicy dążą do realizacji przyjętego celu c) Pracownicy wolą aby nimi kierowano i unikają odpowiedzialności d) Pragnienie wykorzystania własnego potencjału motywuje ludzi 8. Dział kadr prowadzi swą działalność w następujących obszarach specjalności i praktyki zawodowej: a) Planowanie organizacji i zasobów ludzkich b) Kontrolowanie zasobów gospodarowania zasobami ludzkimi w całej organizacji c) Przestrzeganie prawa i zasad równouprawnienia 9. Rekrutacja z pracowników spoza zakładu pracy ma następujące wady: a) Potrzeby jakościowe wymagają szkolenia b) Rywalizacja, napięcia c) Blokowanie możliwości awansu w zakładzie d) Negatywne skutki dla klimatu w zakładzie e) Stosunkowo wysokie koszty doszkolenia f) Wyższe ryzyko zatrudnienia na czas próbny 10. Wymienić zalety i wady metody, takiej metody oceny pracowników, jak zarządzanie przez cele. Zalety: · Pracownik wie czego się od niego oczekuje · Włączenie pracownika do współdecydowania · Sprzyja lepszemu poznaniu przez pracownika celów organizacji · Desagregacji głównych celów organizacji na cele cząstkowe realizowane na poszczególnych stanowiskach · Pomaga w planowaniu poprzez ustalenie celów i terminów ich realizacji · Ułatwia komunikację pomiędzy przełożonymi i podwładnymi · Zapewnia sprawiedliwą ocenę poprzez koncentrację uwagi na konkretnych osiągnięciach
(…)
… i praktyki zawodowej: a) rekrutacja b) doradzanie radzie nadzorczej i dyrektorowi naczelnemu w sprawach polityki kadrowej c) systemy zachęt 9. Rekrutacja personelu wewnątrz zakładu posiada następujące wady: a) rywalizacja, napięcia b) negatywne skutki dla klimatu w zakładzie c) możliwość tzw. Zaślepienia zakładem d) wyższe ryzyko zatrudnienia na czas próbny e) promocja nie zaspakaja…
… otwarte: zaprojektowac selekcje dla przedstawiciela handlowego i drugie to zalety outplacementu zeby przekonac dyrektora do wprowadzenia go do firmy
1) A,B, C to.... chodzilo o akta osobowe pracownikow 2) duzo bylo z pierwszego wykladu pytan o tradycyjnym itp 3) ZZL wg Amstronga 4) otoczenie ekonomiczne a wpływ na zzl 5) parszywa dwunastka
…
… korporacji uznali za najbardziej cenne następujące cechy: a) Umiejętność podejmowania decyzji b) Powagę c) Prawość d) Ambicje e) Entuzjazm f) Panowanie nad sobą 4. Jeśli przywódca kładzie nacisk na utrzymanie dystansu to mu się przydaje: a) W większości sytuacji roboczych b) Gdy trzeba będzie podejmować niepopularne decyzje c) Gdy grupa przejawia skłonności do przesadnej poufności…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)