To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Tematy na zaliczenie przedmiotu organizacja produkcji
Usprawnienie organizacji produkcji poprzez wprowadzenie elementów Zarządzania Szczupłego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Przekształcenie tradycyjnego przedsiębiorstwa w przedsiębiorstwo zwinne - schemat działania na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Usprawnienie procesu produkcji poprzez wdrożenie zarządzania strategicznego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym, jako sposób poprawy jego konkurencyjności na rynku - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Strategia jako droga do rozwoju przedsiębiorstwa produkcyjnego - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym, jako sposób wyjścia z kryzysu - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Usprawnienie procesu produkcji poprzez wprowadzenie CAD i CAE na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
CIM jako metoda usprawnienia procesu produkcji na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Wdrożenie TPM, jako sposób podniesienia wydajności produkcji na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Usprawnienie procesu produkcji poprzez wdrożenie systemu zarządzanie zasobami MRP II - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
usprawnienie procesu produkcji poprzez wdrożenie systemu dostaw na czas (JiT) - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
JiT jako sposób poprawy relacji przedsiębiorstwa z klientem i otoczeniem na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego
Propozycja usprawnień produkcji poprzez wdrożenie TQM na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego
Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku poprzez wdrożenie TQM na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Poprawa wydajności produkcji poprzez wdrożenie grup technologicznych na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Wady i zalety wdrożenia Grup Technologicznych na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego
Usprawnienie procesu produkcji poprzez wdrożenie CIM na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Pozytywne i negatywne aspekty wdrożenia CIM w przedsiębiorstwie produkcyjnym na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Usprawnienie procesu produkcji poprzez wdrożenie CAM na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Zwiększenie wydajności oraz usprawnienie procesu produkcyjnego poprzez wdrożenie CAPP - na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Controlling jako element usprawnienia procesu produkcji na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
Istota controllingu w przedsiębiorstwie produkcyjnym (wady, zalety, bariery wdrożeniowe) na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)