To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
STRATEGIE PRODUKCYJNE Strategie przedsiębiorstwa Cechy produktu
( taksonomia Aryes'a)
Strategie w przedsiębiorstwie
( funkcyjne, mix strategiczny )
Mix strategiczny: badania i rozwój (R&D)
marketing (komunikowanie się przedsiębiorstwa = IT (Information Technologies)
IT: finanse
logistyka
produkcja
Kryteria klasyfikacji strategicznej przedsiębiorstwa :
ze względu na charakter działań strategie ofensywne - związane są z rozwojem lub utrzymaniem istniejącego stanu produkcji
strategie defensywne - które polegają, na ograniczeniu: asortymentu, wielkości produkcji i potencjału
ze względu na zakres działań strategie innowacyjne - zmiany wprowadzane w szerokim zakresie i na dużą skalę, np. wprowadza się:
do produkcji nowe wyroby
nowe technologie
jakościowo - nowe elementy w systemie produkcyjnym
znacząco zwiększa się potencjał produkcyjny
przykład - Ford Edsel
Zakres innowacji - innowacje wprowadza się w celu zwiększenia elastyczności produkcji- ESP -elastyczne systemy produkcyjne.
strategie modernizacyjne ( Kaizen) - polegają na systematycznym doskonaleniu produktów technologii i wszystkich elementów produkcji
strategie eliminacyjne - eliminuje się pewne rzeczy z wyrobu, uproszczone konstrukcje. ze względu na podmiot produkt ( zmiany w konstrukcji)
technologia ( zmiany w sposobie wytwarzania)
zmiany w koncentracji i specjalizacji( specjalizacja - ograniczenie, koncentracja- rośnie
potencjał - ilość produkcji w czasie
lokalizacje - przedsiębiorstwa produkcyjne wędrują w poszukiwaniu coraz to lepszych warunków
Podstawowe typy strategii - ze względu na charakter ofensywna:
przez pierwszeństwo na rynku
obniżka kosztów
drogi dywersyfikacji
2) dywersywna Może dotyczyć (a + b) - produktu, technologii, koncentracji i specjlizacji
( a + b ): innowacyjna
modernizująca
eliminacyjna
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)