Ryzyko :
I podejście - prawdopodobieństwo poniesienia straty
Obecnie - negatywny i pozytywny wpływ
Miarą jest prawdopodobieństwo
W bankowości - ryzyko rynkowe Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności: Gry z naturą Przykład: rolnik podejmuje decyzję o hodowli zbóż, Reguła Walda (max-min) :
Podejście pesymistyczne
Najlepsze z najgorszych, spośród wartości minimalnych maksymalną
Znajduje się minimalną korzyść i wybiera się najlepszą z nich Reguła (max-max) :
Podejście optymistyczne
Najlepsze z najlepszych Reguła Hurwicza :
Znajduje się minimalną i maksymalną korzyść,
Następnie oblicza się funkcję Hurwicza
Gamma = 0 - 1
Gamma = 0 reguła maksymaksowa
Gamma = 1 reguła maksyminowa
Gamma = 0,5 max dla 3 decyzji - rekomendowana Reguła braku dostatecznej reakcji Laplace'a :
Obliczanie sumy wypłat
Można też obliczyć średnią
Wszystkie stany natury są jednakowo prawdopodobne Reguła minimalnego żalu (Savage'a) :
Najpierw podejmujemy decyzję, a potem moglibyśmy mieć mniejszy żal
W przypadku suszy - maksymalny żal - 3, 1, 2, 0, 1
Przypadku warunków normalnych - maksymalny żal - 3, 2, 0, 3, 3
W przypadku deszczy - maksymalny żal - 0, 5, 4, 6, 3
Tworzy się macierz żalu Czasami prawdopodobieństwo jest znane Przykład: decyzje dotyczące poziomu zatrudniania
Decyzja / ceny ropy Drzewo decyzyjne : Kwadrat - decyzja Koło - węzeł losowy Kropka - węzeł końcowy
Obliczenie wartości oczekiwanej :
EK(D=ZW) = 700*0,2 + 500*0,2 + (-200)*0,6 = 120
EK (D=BZ) = 500*0,2 + 400*0,2 + 0*0,6 = 180 wybieramy
EK (D=Zm) = 400*0,2 + 300*0,2 + 50*0,2 = 170
Podejmowanie decyzji, kiedy rezultat jest wynikiem decyzji podjętej przez 2 stronę, w tym przypadku II stroną jest natura
1
1
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)