Różnice pomiędzy stylami przywództwa

RÓŻNICE POMIĘDZY STYLAMI PRZYWÓDZTWA Czym różnią się trzy style przywództwa? Przywódca autokratyczny sprawuje władzę samodzielnie i monopolistycznie. Stoi ponad grupą. Przywódca demokratyczny koordynuje, doradza, sugeruje decyzje członkom grupy. Jest „pierwszym wśród równychʺ. Przywódca permisyjny jest realizatorem ustaleń podjętych swobodnie przez grupę i minimalnie wtrąca się do procesu decyzyjnego, służąc jedynie grupie swoimi kompetencjami i umiejętnościami wykonawczymi. Jest „niewidzialnym doradcąʺ na usługach grupy. Dokładniej można te różnice opisać za pomocą czterech pytań. Po pierwsze: jak wyznaczane są cele i zadania grupy? Przywódca autokratyczny narzuca je grupie, przywódca demokratyczny kieruje ustalaniem ich przez grupę, a przywódca permisyjny pozostawia decyzje swobodnej dyskusji grupowej. Pytanie drugie: jak wyznaczana jest realizacja zadań grupowych? Przywódca autokratyczny wskazuje strategię i metody działania, wyznaczając konkretnie każdy kolejny krok, jaki należy podjąć. Przywódca demokratyczny przedstawia grupie alternatywne scenariusze, wskazując na ich szansę, koszty i rozmiary ryzyka. Przywódca permisyjny służy radą, kiedy grupa potrzebuje informacji niezbędnych do konstruowania planu działania. Pytanie trzecie: jak przydzielane są zadania członkom grupy? Przywódca autokratyczny rozdziela konkretne zadania między wybranych przez siebie członków grupy. Przywódca demokratyczny pozostawia rozdział zadań samym członkom grupy, udzielając co najwyżej pewnych sugestii. Przywódca permisyjny nie uczestniczy w rozdziale zadań między członków grupy. Pytanie czwarte: w jaki sposób przywódca odnosi się do członków grupy? Przywódca autokratyczny wypowiada wyraźne i jawne personalne opinie o członkach grupy, rozdziela kary, nagany, ale i pochwały dla konkretnych członków grupy w obecności innych. Przywódca demokratyczny skupia się na obiektywnej ocenie skuteczności działań, wskazując na ich możliwe usprawnienia. Przywódca permisyjny rzadko wdaje się w personalne oceny, a formułuje co najwyżej ogólne komentarze na temat działania grupy. Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na pytanie, który styl przywództwa jest lepszy. Po pierwsze dlatego, że o sukcesie przywództwa decydują dwie różne sprawy: efektywność zadaniowa grupy, pozwalająca członkom zrealizować swoje instrumentalne cele, a po drugie autoteliczne satysfakcje z uczestnictwa, płynące z dużej spoistości grupy, jej zintegrowania, wysokiego morale. Efektywności sprzyja zazwyczaj bardziej przywództwo autokratyczne. Satysfakcje z członkostwa są natomiast znacznie większe przy przywództwie demokratycznym czy permisyjnym. Ale i te stwierdzenia są przybliżone, bo wszystko zależy jeszcze od rodzaju grupy, typu zadań, jakie przed nią stoją, kontekstu społecznego, w którym funkcjonuje. Trudno sobie wyobrazić demokratyczne głosowanie na froncie wojennym. I trudno sobie wyobrazić autokratyczne dyktowanie rozwiązań komitetowi ekspertów. A poza tym każdy rodzaj przywództwa ma i zalety, i wady. Ceną za sprawność przywództwa autokratycznego jest zamknięcie ... zobacz całą notatkę