To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Rachunkowość zarządcza to sformalizowany system pomiaru, gromadzenia, analizowania, transformowania informacji finansowych i niefinansowych oraz ich przekazywania decydentom lub zespołom w celu wspomagania i koordynowania efektów podejmowanych działań dla realizacji celów operacyjnych i strategicznych firmy
Cel systemu rachunkowości zarządczej podmiotu gospodarczego jest realizowany przez wiele zadań szczegółowych tj.: Pomiar kosztów i rentowności wyróżnianych obiektów (np. produktów, procesów, usług, etapów prac w umowach długoterminowych, klientów, kanałów dystrybucji) Sporządzanie rachunków alternatywnych działań i analizowanie ich skutków na wynik podmiotu bieżącego okresu i przyszłych (np. jakie produkty należy produkować, jakie techniki zastosować w produkcji, jakie procesy tworzą wartości dla klienta, jakie formy dystrybucji rozwijać) Dostarczanie informacji do procesów planowania i kontroli oraz ich koordynowanie (wybór odpowiedniej strategii i monitorowanie jej wdrażania w krótkim i w długim okresie)
Przedmiotem rachunkowości zarządczej są procesy decyzyjne stanowiące o stanach i warunkach działalności gospodarczej podmiotów osiągniętych w danym lub projektowanym czasie
Rachunkowość jako system informacyjny przedsiębiorstwa powinna dążyć do: Sporządzania planów rocznych i strategicznych
Budowania systemu wczesnego ostrzegania poprzez analizę rentowności i płynności
Do prawidłowej oceny rentowości produktów i sytuacji finansowej firmy
Rachunkowość zarządcza bierze udział w procesie zarządzania: W procesie planowania
- dostarcza informacji zmniejszających stopień ryzyka przy dokonywaniu wyboru
W procesie kontroli
- identyfikuje różnice pomiędzy wielkościami planowanymi a rzeczywistymi (tj. odchylenia pod kątem miejsc ich powstania, przyczyn i osób odpowiedzialnych)
W procesie organizowania
- zakreśla różnice pomiędzy ośrodkami odpowiedzialności, wskazuje zadania i kompetencje decyzyjne kierowników poszczególnych ośrodków
W procesie komunikowania
- zapewnia należyty system komunikacji poprzez odpowiednie formy i metody przepływu informacji (sprawozdania, raporty, polecenia, instrukcje)
W procesie motywowania
- wpływa na zachowania osób uczestniczących w procesie wytwórczym, aby osiągnąć zgodność ich celów osobistych z celami jednostki
Rachunkowość zarządcza stanowi integralną część zarządzania: ma identyfikować, gromadzić, prezentować, interpretować i wykorzystywać istotne informacje do:
Wspomagania decyzji strategicznych oraz formułowania strategii biznesowych
Planowania działań długo- , średnio- i krótkookresowych
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)