Pytania na egzamin dyplomowy dla kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produktów

Nasza ocena:

3
Pobrań: 238
Wyświetleń: 13405
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Pytania na egzamin dyplomowy dla kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produktów - strona 1

Fragment notatki:

Notatek zarządzanie i inżynieria produkcji. Objętość 6 stron zapisanych w formacie doc.
Są to właściwie pytania na egzamin dyplomowy dla kierunku (aktualizacja 8 XII 2004)
Zarzadzanie i Inzynieria Produkcji - dzienne, zaoczne
Studia dzienne:
Pytania z przedmiotów kierunkowych, Pytania dla specjalnosci: Zarzadzanie i Restrukturyzacja Zakladów, Pytania dla specjalnosci: Informatyka w Systemach Zarzadzania Produkcja.
Studia zaoczne:
Pytania z przedmiotów kierunkowych, Pytania dla specjalnosci: Zarzadzanie i Restrukturyzacja Zakladów, Pytania dla specjalnosci: Informatyka w Systemach Zarzadzania Produkcja.
Pytania wyeliminowane

Pytania na egzamin dyplomowy dla kierunku (aktualizacja 8 XII 2004)
Zarzadzanie i Inzynieria Produkcji - dzienne, zaoczne
Studia dzienne:
I. Pytania z przedmiotów kierunkowych
Etapy działań w inżynierii produkcji. [Dr inż. S.Rusinek] Porównanie inżynierii sekwencyjnej i współbieżnej. [Dr inż. S.Rusinek] Porównanie konwencjonalnego rozwoju wyrobu z projektowaniem realizowanym w trybie inżynierii współbieżnej. [Dr inż. J.Duda]
Zależność wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa od decyzji podejmowanych w fazie technologicznego przygotowania produkcji. [Dr inż. J.Duda]
Metody i cele symulacji komputerowej. [Prof. J.Cyklis, dr inż. W.Małopolski, dr inż. K.Krupa]
Metody optymalizacji systemów. [Prof. J.Cyklis, dr inż. W.Małopolski, dr inż. K.Krupa]
Podstawowe sprawozdania finansowe. [Dr inż. J.Szadkowska]
Zyskowność, a płynność finansowa firmy. [Dr inż. J.Szadkowska]
Modele rachunków wyników w kształtowaniu wyniku finansowego przedsiębiorstwa. [Dr inż. J.Szadkowska]
Źródła finansowania firmy. [Dr inż. J.Szadkowska]
Rachunkowości zarządcza (menedżerska) w podejmowaniu decyzji. [Dr inż. J.Szadkowska]
Rachunek ekonomicznej efektywności inwestycji. [Dr inż. J.Szadkowska]
Informacyjna struktura procesu zarządzania w przedsiębiorstwie. [Mgr M. Kiepura-Czubacka]
Kształtowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. [Mgr M. Kiepura-Czubacka]
"Marketing to sztuka sprzedaży produktu lub usługi na rynku". Jaki rodzaj orientacji odzwierciedla ta definicja? - główne cechy tej orientacji. [Mgr M. Kiepura-Czubacka] Zasady i cele segmentacji rynku. [Mgr M. Kiepura-Czubacka]
Cykl życia produktu. [Mgr M. Kiepura-Czubacka]
Kanały dystrybucji produktów. [Mgr M. Kiepura-Czubacka]
Algorytm iteracyjny i rekurencyjny. Podobieństwa i różnice. [Dr inż. J.Zając]
Podstawowe struktury danych - ich zalety i wady. [Dr inż. J.Zając]
Umowy w obrocie gospodarczym. [Mgr M.Talaga]
Podmioty w obrocie gospodarczym. Krajowy Rejestr Sądowy. [Mgr M.Talaga]
Rola Banku Centralnego w kształtowaniu procesów makroekonomicznych. Miękka i twarda polityka gospodarcza Banku Centralnego i jej skutki dla gospodarki. [Dr J.Żyra]
Deficyt budżetowy, sposoby finansowania i skutki. [Dr J.Żyra]
Determinanty wzrostu gospodarczego. [Dr J.Żyra]
Zaawansowane technologie w kształtowaniu jakości wyrobów. [Prof. Cz.Niżankowski]
Zarządzanie ochroną środowiska - recykling. [Dr S.Łopata]
II. Pytania dla specjalnosci: Zarzadzanie i Restrukturyzacja Zakladów
Restrukturyzacja przedmiotowa i podmiotowa przedsiębiorstwa. [Dr inż. S. Rusinek]
Obszary działań w restrukturyzacji naprawczej. [Dr inż. S. Rusinek]
System i proces produkcyjny. Zakres i funkcje zarządzania produkcją. [Dr inż. S. Rusinek]


(…)

…. E.Lisowski]
Programy stosowane do wspomagania obliczeń inżynierskich ze szczególnym uwzględnieniem pakietu MATLAB. [Prof. E.Lisowski]
Narysuj schemat i omów 5 - warstwowy model sieci TCP/IP. [Prof. E.Lisowski]
Omów na schemacie istotę i ogólną zasadę działania systemów telefonii komórkowej GSM i DECT. [Prof. E.Lisowski]
Charakterystyka modelu relacyjnych baz danych. [Dr inż. J.Duda]
Porównanie baz danych…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz