Produkcja rytmiczna i jej obliczenia - wykład

Nasza ocena:

3
Pobrań: 175
Wyświetleń: 1232
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu

Fragment notatki:

PRODUKCJA RYTMICZNA I JEJ OBLICZENIA
Wprowadzenie potokowej organizacji produkcji wymaga odpowiedniego, wcześniejszego technicznego przygotowania produkcji, szczególnie w zakresie przygotowania technologicznego, obejmującego: racjonalną kolejność operacji technologicznych
taki podział procesu produkcyjnego, aby czasy trwania poszczególnych operacji były sobie równe lub wielokrotne
właściwy dobór maszyn
właściwe ich oprzyrządowanie
Najbardziej nowoczesnym rozwiązaniem organizacyjnym produkcji potokowej są linie automatyczne, w których cały proces wytwarzania przebiega automatycznie, a udział robotników ograniczony jest do:
zasilania linii materiałami wejściowymi
odbierania obrobionych wyrobów
kontroli poprawności całego procesu
W Warunkach produkcji potokowej wydajność pracy rośnie 2-5 razy. Ta forma organizacji produkcji znajduje zastosowanie głównie w produkcji masowej i wielkoseryjnej,
Obliczenia:
Takt produkcji wyrobu:
[h/szt.]
- dysponowany w danym okresie fundusz czasu [godz]
- zadany program produkcyjny w czasie Program uruchomienia wyrobów:
= (1+ + b) [szt./rok]
- program spływu wyrobów [szt./rok]
- wskaźnik części zamiennych
b - wskaźnik braków
Efektywny fundusz czasu pracy maszyn i urządzeń:
=(k-W) 8 z k - liczba dni kalendarzowych w roku
W - liczba dni ustawowo wolnych od pracy
z - liczba zmian roboczych
- współczynnik zmniejszający fundusz czasu pracy na skutek planowanych remontów
Zadanie godzinowe:
[szt./godz.]
Możliwość godzinowa:
[szt./godz]
- współczynnik wykonania normy
- czas jednostkowy kalkulowany
- czas jednostkowy rzeczywisty
Wskaźnik obciążenia stanowiska roboczego określoną operacją:
Wskaźnik ten jest podstawą wyboru określonej odmiany organizacji produkcji.
=1 - masowy charakter produkcji
1 - do wykonania danej operacji potrzeba więcej niż 1 stanowisko
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz