Dokument ma 43 strony, zawiera skany notatek odręcznych, zapisany jest w formacie .pdf i porusza zagadnienia takie jak: główne podejścia badawcze, podejście klasyczne, podejście menadżersko - ekonomiczne, podejście informatyczne, istota podejścia procesowego, pojęcie i zakres zarządzania procesowego, norma, jakość, system zarządzania, łańcuch sterowania, cel, zadanie, analiza przyczynowa, systemy zarządzania, opis systemu zarządzania, opis dziedziny zarządzania, funkcja, struktura wewnętrzna, parametr, interakcje, otoczenie, charakterystyka, wydajność, przepustowość, ryzyko, wykonalność, aspekty określania systemu i procesu zarządzania, aspekt celowościowy, cel ogólny, cele pośrednie, technika wyboru celów. Dokument porusza równiez zagadnienia takie jak: aspekt podmiotowy, pragmatyka, aspekt strukturalny, struktura organizacyjna, podstawowe determinanty, zależności, nadsystem, strategiczne jednostki gospodarcze, problem centralizacji i decentralizacji, problem etatyzacji, aspekt funkcjonalny, aspekt instrumentalny, metoda analizy, instrukcja stosowania metody, analiza produktywności działania, produktywność, badania diagnostyczne, postacie efektywności, produktywność standardowa, ramowy klasyfikator kosztów dla potrzeb menadżerskiego rachunku produktywności, rodzaje kosztów zbędnych, produktywność rzeczywista, produktywność progowa, produktywność nieobciążona, projektowanie systemów zarządzania procesowego. Notatka traktuje także na tematy takie jak: pragmatyzm, metodyka, projektowanie bazowe, projektowanie usprawniające, projektowanie instrumentów zarządzania, analiza efektywności procesów zarządzania, doskonalenie systemów zarządzania procesowego, analiza zarządzania procesami rozwoju, zdolność rozwojowa jako miara potencjału strategicznego firmy, kategoria rozwojowa, dążenie do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, finansowa wykładnia zdolności rozwojowej firmy. Plik zawiera informacje dotyczące pojęć takich jak: wartość dodana, zdolność konkurencyjna, pozycja konkurencyjna, zarządzanie przez wyniki, stymulanty, destymulanty, nominanty, kwalifikowanie, ustalenie wzorca, obliczanie wskaźników agregatowej oceny i-tego obiektu, model Altmana, wizja i strategia, model R. S. Kaplana, D. P. Nortona, model P. Horwatha, łańcuch związków przyczynowo - skutkowych.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)